|
Мы с зятем (мужем сестры) много думали, каким бы бизнесом заняться, прорабатывали разные планы. В итоге вместе с его дядей я занялся сантехникой. Может, повлиял опыт деда, который когда-то был инженером в тресте “Башсантехмонтаж”. А может, просто “поймали волну”: в те годы пошла мода менять в квартирах железные трубы на пластиковые. Мы стали давать объявления в газетах — оказалось, что такие услуги в Уфе предлагают лишь два человека. Заказы шли большим потоком: взяли помощников, а моя задача была — обговорить детали с клиентом, отвезти людей и материалы на объект, снабдить всем необходимым. Зарабатывали неплохо, но через год решили перейти на другой уровень: я договорился с крупной компанией и стал получать заказы на большой объем работы. Если раньше мы выполняли разовый заказ на тысячу-полторы рублей, то теперь эта цифра выросла чуть ли не в 200 раз. Один из первых солидных объектов — кафе-кулинария в центре города: вся сантехника и инженерия была сделана нами. Подрядчику понравилось — появился новый заказ: водоснабжение и канализация в здании известного банка. Потом были рестораны, коттеджи и девятиэтажные дома. Число людей вокруг меня росло, причем работали все на доверии: я не регистрировал юрлицо, не было ни ИП, ни ООО. Просто договаривался: столько-то будете работать — столько получать. Все по-честному! Когда необходимы были какие-то официальные реквизиты, меня выручали друзья из разных компаний, которые доверяли мне. Естественно, налоги я платил, как полагается.
Может показаться, что моя дорога в бизнес была гладкой и безопасной. На самом деле всякое бывало. Например, очень хотел найти партнера, с которым можно было бы работать вместе, но “кидали” и подставляли меня не раз. В те 11 лет, когда я занимался инженерией, несмотря на постоянный рост, не отказывался и от мелких заказов: брал помощника, и ехали кому-нибудь ставить раковину. До сих пор, видимо, у некоторых бывших клиентов где-то записано: “Булат, сантехник” и мой телефон. Звонят иногда, спрашивают совета, не зная, что я уже десятый год являюсь генеральным директором большой компании. Как я к ней пришел? Надо сказать, что я всегда жил и живу какой-то мечтой: хочу такую машину, хочу такую квартиру… Но никогда не упирался в эти желания — помечтаю и работаю дальше. В мыслях я уже жил там, где хочу: знал, какой будет в квартире ремонт, где расположится телевизор. В мыслях я уже ехал на новой машине. Ее нет, но это лишь вопрос времени! Ничего страшного, пока на “шестерке” поезжу, а потом пересяду на другую. То же и с работой: когда слышал про какие-то планируемые объекты, всегда, мечтая о них, уже продумывал, что там буду делать. Если что-то нравится, то достаточно об этом помечтать, и пазлы складываются так, как хочется. Возможно, это и есть визуализация, но я раньше не понимал, что же происходит. Мечты — мечтами, но никогда не тратил деньги на “дешевые понты”, хотя мог себе позволить практически все, что имелось в Уфе. Старался максимально пустить деньги в производство. Мне нужны были оборотные средства: с ними удобней работать даже на крупных объектах. Кроме того, всегда хотелось, чтобы у нас были лучшие инструменты и материалы, хорошие спецовки — эстетика и качество требуют вложений. В принципе, и сейчас поступаю так же: деньги должны работать, а я для себя снимаю дивиденды только на то, что действительно необходимо. Не понимаю, как, заработав первый миллион, кто-то покупает в кредит машину за два миллиона, при этом не имея нормального жилья, не вкладывая в фундаментальные вещи. Нужно уметь тратить столько, сколько вам нужно для жизни без излишков. Вообще я по жизни коммерсант, я никогда не жил только единственным делом, всегда параллельно вел еще несколько проектов. Одно время занимался оптовыми поставками лакокрасочных материалов из Тольятти. Дело шло так успешно, что в определенный момент появилась дилемма: заниматься продажами или строительством? В итоге, готовый бизнес, связанный с лаками-красками, отдал отцу и сестре, а сам полностью ушел в строительство. |
