Лаже сам А.Г. Лукашенко, вспоминая прошлое, удивлялся порой быстроте своего продвижения «вперед и вверх», а также масштабам и мощности той поддержки, которую оказал ему на первых выборах белорусский народ. «Я был тогда атеистом, - говорил он, покачивая головой. - Но возможно, что без вмеша­тельства каких-то высших сил здесь не обошлось... Почему я, а не кто-то другой? Так не бывает. Образованнейший народ поставил тогда, в середине 90-х, на совсем молодого человека, мне ведь и 40 не было, когда я был избран президентом. Что-то, думаю, не то - тогда еще так подумал. И до сих пор так думаю. Но знать этого мне не дано».

Как историк, я не стану, конечно, ссылаться в своих объясне­ниях на вмешательство высших сил. На многое в судьбе Александра Лукашенко повлияли те процессы, которые шли за пределами Беларуси, в частности в Москве или даже в украин­ском Чернобыле. Произошло совпадение самых разных факто­ров, только одним из которых были способности и амбиции самого А. Лукашенко. Конечно, он был не просто одним из нескольких тысяч директоров совхозов и председателей колхо­зов. Любой народ содержит в себе великое множество талантли­вых людей, как крупиц золота - золотоносный слой. Но изредка могут встретиться и самородки. Их, к сожалению, не может быть много, и появление каждого из них - большая удача для народа. Таким самородком, появившимся в Беларуси, и был А. Лукашенко. Ла, он не проходил тех систем подготовки госу­дарственных деятелей, какие имелись в СССР и существуют в тех или иных формах во всех крупных странах. Но в СССР в 1987 г. набирали ход «перестройка» и «гласность». В Москве искали новых решений, и для людей инициативных и способных откры­вались такие новые возможности и шансы, которых раньше не существовало. Александр Лукашенко этих шансов не упустил.

Совхоз «Городец» был в числе отсталых хозяйств, и числился таким давно. Молодой директор стал круто менять методы орга­низации производства. С января 1988 г. в совхозе стал внедряться арендный подряд - и в растениеводстве, и особенно в животно­водстве. И за два года (1987-1989) валовая продукция в «Городце» возросла в 2,2 раза, урожайность зерновых и производство мяса -в 2 раза, надои молока - в 1,5 раза. Рентабельность ранее убыточ­ного хозяйства составила 47,3%, а вместо убытков было получено 1,7 млн рублей прибыли. В масштабах цен 1989 г. это немало. В хозяйстве обновили машинный парк, построили кирпичный и асфальтовый заводы, новые дороги. При этом директор совхо­за усвоил многие очень важные навыки руководства и опыт адми­нистрирования и даже командования, которые потом весьма успешно использовал, развил и расширил на посту президента.

       0      совхозе и его молодом директоре стали писать газеты, он стал попадать на экраны телевидения. В 1988 г. Александра Лукашенко пригласили в Москву на совещание по проблемам аренды - такие однодневные совещания по разным вопросам Михаил Горбачев проводил в ЦК КПСС. Но и Совет министров СССР приглашал председателей и директоров колхозов и совхо­зов для подготовки разного рода документов по развитию сель­ского хозяйства. А. Лукашенко участвовал в этой работе и встре­чался здесь и с премьером Николаем Рыжковым, и с Михаилом Горбачевым. Вспоминая позже это время, А. Лукашенко говорил: «Я стал известным человеком, но молодым еще».

Первая избирательная кампания

Огромную роль в становлении Александра Лукашенко и как политика, и как оратора, и в целом как личности сыграла его пер­вая и очень масштабная избирательная кампания по выборам на Съезд народных депутатов СССР.