И целый день Вы можете посвятить на то, чтобы с кем-то встретиться, куда-то совместно поехать. Это могут выть выездные тренинги, совместные выездные мероприятия по бизнесу и так далее.

Таким образом, Вы также привыкаете к ежедневному общению с новыми людьми.

2. Третье дело – «новые знания, новая информация».

Схема та же: 15 минут – новая статья, сайт, короткое видео, комментарии; 3 часа – прослушка вебинара, изучение видеозаписи, аудиоматериала, конспект получаемой информации.

Целый день – обработка собранной за месяц информации и сведение ее в единый курс, главу книги и так далее.

Как ни странно, когда Вы прокачаете эти три степени свободы, у Вас автоматически высвобождается время на поездки, на знакомства, на получение новых знаний, без чего Вам в дальнейшем трудно представить свою жизнь.

Говоря о Вашей личной эффективности, необходимо уделять особое внимание вопросу делегирования. Поскольку именно делегирование позволяет Вам отдавать свои не очень важные дела в чужое управление.

Какие именно дела Вы можете делегировать? Для того чтобы получить ответ на данный вопрос, Вам понадобится произвести небольшие вычисления. Итак, представьте себе, что Вы работаете 4 часа в день. В среднем за месяц Вы зарабатываете 120.000 рублей.

Идем дальше. Теперь Вы должны будете сесть и выписать все свои дела, которые Вы выполняете в течение одного месяца. В список необходимо включать как небольшие дела, например, подписание платежки, так и крупные дела, к примеру, проведение коучинга.

После проделанной работы Вам останется только распределить собственные дела между собой и другими людьми. Как Вы сможете это сделать?

Используя главное правило: дела, которые стоят меньше 5% Вашего месячного дохода, Вам необходимо делегировать.

Если Вы хотите кардинальным образом изменить собственную жизнь, то данное правило Вам нужно будет использовать немного иначе. То есть Вам надо будет делегировать те свои дела, которые стоят меньше 10% Вашего месячного дохода. Вроде бы вполне простое правило, однако многие коучи-новички им пренебрегают. И делают это, разумеется, зря.

По той простой причине, что потеря 5% или 10% из дохода коуча, допустим, в 120.000 рублей для него менее значима, чем потеря его времени на рутинные дела. Ведь если коуч освобождает в месяц примерно 6 лишних часов, то он может их потратить на привлечение клиентов и на продажи. А, как известно, два подобных занятия приносят коучу максимальный доход.

Теперь Вы знаете, что делегирование – важная составляющая Вашей личной эффективности. Однако хочется Вас предупредить, что Вам ни в коем случае не нужно путать делегирование с аутсорсингом.

Ведь делегирование, если говорить по-простому, представляет собой процесс передачи Ваших дел Вашим же подчиненным.

А аутсорсинг – передача непрофильных Ваших дел в управление каких-то юридических организаций.

Соответственно, те дела, которые Вы делегировали, Вы можете контролировать и можете уже в процессе работы вносить в них какие-то корректировки. Аутсорсинг же значительно снижает Вашу возможность контроля и делает практически невозможным внесение каких-то поправок.

И последнее, если Вы делегируете какую-то свою работу, то Вы ни в коем случае не должны начинать относиться к ней, как к плохой.

Потому что она только для Вас, как для коуча, не приносит большой доход. А Ваши подчиненные, которые ею занимаются, могут весь месяц жить на подобные деньги. И аналогичные дела как раз и могут являться их основной компетенцией. Итак, делегируйте не очень важные свои дела, освобождайте собственное время и используйте его для привлечения новых клиентов или для продаж своих коучингов. Как стать харизматичным коучем

Вы должны четко осознавать, что Ваша большая цена, а также большая цена Ваших коучингов, напрямую связана с тем, как Вы выглядите в глазах других людей.