|
За это время он придумал кучу схем, каждую из которых можно было оформить в виде кандидатской диссертации, если навести на нее научный блеск. То есть не просто выдать работающую схему, а объяснить, почему она работает, обложить гарниром из формул и заключить описание в солидный переплет.
Чемогуров ничего этого принципиально не делал. В итоге создалась странная ситуация. Его приборы работали в других организациях. За Чемогуровым охотились доктора наук, руководители лабораторий, начальники отделов крупных КБ, переманивая его к себе. А он сидел в закутке за электроинтегратором и дымил канифолью. Он оставался свободным художником. – Там у них план… – говорил Чемогуров, – Нужно делать то, что нужно. А мне хочется делать то, что хочется. Я долго размышлял над жизненной позицией Чемогурова. Почему то она не давала мне покоя. Если упростить его высказывание и придать ему вид формулы, то получится такая схема: ОНИ: ЧЕМОГУРОВ: Нужно делать, Хочется делать, что нужно. что хочется. Поменяв местами члены, можно получить следующее: ОНИ: ЧЕМОГУРОВ: Нужно делать, Хочется делать, что хочется. что нужно. То есть, если бы ИМ нужно было делать то, что хочется Чемогурову, или Чемогуров хотел бы делать то, что ИМ нужно, такая ситуация всех бы устроила. Но этого ни разу не случилось. Впрочем, Чемогуров охотно брал отдельные заказы, когда они ему нравились, и выполнял работы по хоздоговору. Он изобретал схему, делал опытный образец и сдавал заказчику. Заказчик запускал схему в серию, Чемогуров получал премию по хоздоговору. Видимо, это его устраивало. Как я успел заметить, Чемогурова ценили, но относились к нему осторожно. Профессор Юрий Тимофеевич его побаивался. Мих Мих вел себя с Чем Бесплатный ознакомительный фрагмент закончился, если хотите читать дальше, купите полную версию
|
