Изменить размер шрифта - +
— Еще двадцать фургонов заказаны кубами на получение со складе в Пекине, вместе с доставкой у нас получается вот такая сумма, — менеджер указывает на один из столбцов в табличке.

Киваю, снова подтверждая озвученное. Вопросов нет, менеджер сообщает ровно то, о чем мы договорились.

— Эти двадцать фургонов оплачиваются по пост оплате, крайняя дата платежа — в течение тридцати дней после их поступления на склад. Доставка, напомню, оплачивается отдельно.

— Все так и есть.

— Отлично, тогда, если у вас нет возражений по договору, мы можем его подписать прямо сейчас.

Возражений у меня нет. Менеджер распечатывает. Всего два экземпляра, подписывать следует каждый, на каждой отдельно взятой странице. Ставлю подписи.

Менеджер со своей стороны ставит печать, договор вступает в силу.

— Пока я подгружу наш договор в реестр франшизы, вы можете проследовать на кассу, оплатить и мы сразу прикрепим чек об оплате к телу договора.

Далее он объясняет, что после подтверждения договора в системе я смогу пройти на пункт выдачи вагончика.

— Когда я смогу начать работу?

— Уже сейчас. Вместе с оборудованием вы получите всю необходимую информацию по франшизе, которая будет содержаться в нашей базе. Вас добавят в чат, где вы сможете задавать все интересующие вопросы и первые три недели вас будет сопровождать персональный менеджер.

Паренёк действительно толковый, объясняет все доступно и понятно с первого раза.

Замечаю, как на экране монитора после подачи регистрации договора высвечивается какое-то уточнение.

— Господин Юн, оформлена ли у вас разрешение на торговлю в Пекине?

О разрешении я слышу впервые. Получить такое на торговлю в Гонконге заняло всего несколько минут, причем запрос подавал не я, а сам паренек. По логике, Гонконг и остальное Китай — это одно государство, а значит регламенты, относящиеся к торговле, должны быть одинаковыми как нам материке, так и здесь.

Однако решаю уточнить у менеджера.

— Эм… — впервые за время нашего диалога, парень запинается. — Одну секундочку.

Он открывает приложение, находит нужный пункт, вчитывается:

— Смотрите, для торговли в Пекине недостаточно получение разрешения торговой палаты. Необходимо заручиться лицензионным подтверждением. Э… вы сможете получить такое разрешение?

Менеджер косится на меня.

— Вы разве не сможете этого сделать? — отвечаю вопросом на вопрос.

— Увы…

Задумываюсь. О наличии подобного разрешения в договоре ни слова, судя по всему, получать придётся самостоятельно. Проблема — отношения с дочерью испорчены, а поскольку юридическое лицо оформлено на неё, то ей и придётся посетить разные инстанции в Пекине.

 

Сейчас такая перспектива выглядит туманной.

— Увы, без данного разрешения договор не проходит последний этап регистра, — растерянно сообщает менеджер.

Ерзаю стуле, чтобы подвинуться ближе к монитору. Изучаю поля, которые необходимо заполнить. Необходимости вносить номер или отсканированную копию оригинала нет, достаточно проставить галочку напротив слова «да».

Заверяю менеджера, что заранее озаботился и к тому моменту, как на пекинский склад придут вагончики, разрешение уже будет на руках.

Менеджер не дурак, понимает, что информация от меня не совсем достоверна.

Оглядываюсь, удостоверюсь, что нас никто не слушает, и говорю, глядя в глаза:

— Не будь идиотом, ты откажешься от процента суммы взноса.

— Но ведь разрешения у вас нет…

Логично. Только в его обязанности не входит проверка этого самого разрешения. Терпеливо объясняю это, хлопая ладонью по папке с моими бумагами. Заверяю, что всё будет в порядке.

Быстрый переход