Книги Деловая литература Ицхак Калдерон Адизес Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее

Книга Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее читать онлайн

Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее
Автор: Ицхак Калдерон Адизес
Язык оригинала: английский
Возрастное ограничение: 16+
Изменить размер шрифта - +

Ицхак Калдерон Адизес. Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена

 

Предисловие к русскому изданию

 

Театр военных действий разворачивается в вашем собственном сознании. Именно здесь выигрываются все великие сражения.

Как выжить и стать сильнее в кризисные времена? Отвечая на этот вопрос, доктор Ицхак Калдерон Адизес обозначает два ключевых аспекта — практические антикризисные действия и концептуально-теологические рекомендации.

Какова фундаментальная причина кризиса? Ведь он не создает проблем сам по себе — он «обнажает» и обостряет существующие проблемы. Сегодняшний кризис закономерно венчает период перепроизводства. Причем объективно перепроизводство существует на небольшой части суши, но лихорадит экономику на всей планете.

У малой части населения планеты (так называемого «золотого миллиарда») заметно больше материальных ценностей, чем нужно для комфортной жизни. Эти ценности обслуживает денежная масса, также значительно большая, чем необходимо. Вместе с тем остальное население планеты пребывает либо в очень плохих условиях, либо вовсе находится на грани выживания. Такой дисбаланс ценностей и денег — фундаментальная причина кризиса, и на нынешнем этапе развития экономики и социума устранить ее не удастся. А значит, кризисы еще будут.

Ситуацию усугубляют и другие факторы: плохая экологическая обстановка, рост потребления всех видов энергии, демографическая ситуация и факторы, влияющие на генофонд, и, наконец, пресловутая глобализация.

Вот как иллюстрирует ситуацию доктор Адизес:

«Больше не значит лучше. Это становится заметным в развивающихся странах: две машины в семье — и что творится на улицах? Пробки, загрязненный воздух. Уровень жизни растет, но ее качество снижается».

Важно помнить: все кризисы когда-нибудь заканчиваются. Компании, сосредоточенные лишь на текущих проблемах выживания, может, и доживут до лучших времен, но полноценно развиваться продолжат лишь те, кто сможет заложить основы этого развития в самые трудные времена.

И здесь очень многое зависит от лидеров компаний, их способности эффективно действовать во время кризиса. Доктор Ицхак Калдерон Адизес адресует свои рекомендации именно им.

 

Об авторе

 

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту. В рейтинге идейных лидеров Америки журнала Leadership Excellence Journal и в рейтинге гуру менеджмента журнала Executive Excellence Journal он вошел в первую тридцатку. За вклад в теорию и практику управления ему десять раз присваивали степень почетного доктора, дважды награждали званием почетного гражданина и один раз званием майора. Ицхак Адизес избран членом Международной академии менеджмента и назначен почетным научным консультантом Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ. Доктор Адизес был штатным преподавателем Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах. Он — основатель и президент Института Адизеса, международной консультационной компании, которая применяет авторскую методологию Адизеса для ускорения организационных преобразований, получая блестящие результаты.

Доктор Ицхак Адизес не принадлежит к консультантам традиционного толка. Он разработал методологию, которая позволяет поддерживать здоровье компании, а не просто исцелять ее недуги. Институт Адизеса готовит и выпускает специалистов, готовых применять эту методологию на практике. Они получают звание дипломированных консультантов, владеющих авторской методологией Адизеса Adizes Certified Symbergetic™ Consultants.

Ицхак Адизес оказывал консультационные услуги премьер-министрам и членам правительств разных стран, сотням организаций по всему миру, от едва оперившихся компаний до корпораций Fortune 100, читал лекции более чем сотне тысяч руководителей в пятидесяти двух странах и опубликовал одиннадцать книг, которые переведены на двадцать шесть языков.

Быстрый переход
Отзывы о книге Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее (0)