Из истории нефтяной индустрии. Сначала нефтяные скважины ничего не стоили. Места, где предположительно была нефть, стоили копейки. Вот тогда у нефтяной индустрии было будущее, тогда там были большие возможности и деньги для всех амбициозных, сильных, трудолюбивых, смелых людей.

Моя цель — через эти примеры доказать вам, что в прошлом, там, где огромное количество конкурентов, денег нет. Туда даже не нужно лезть, а если вы там случайно оказались, бегите оттуда как можно быстрее, по максимуму распродавайте свои активы, ресурсы и бегите в будущее.

Все мы с вами хорошо знаем историю индустрии персональных компьютеров. Мы хорошо помним, как в маленьком гараже, в силиконовой долине Стив Джобс и Стив Возняк создали компанию Apple, в которую никто не верил, над которой смеялись. Никто из профессионалов и экспертов, авторитетных гуру бизнеса не видел в индустрии персональных компьютеров больших богатств и денег.

Сегодня компания Apple — номер один в мире. И в первый год существования новой индустрии персональных компьютеров в мире появилось более 300 новых долларовых миллионеров. Сейчас многие из них уже стали миллиардерами. Но если вы сегодня захотите заработать деньги, продавая, разрабатывая или налаживая производство персональных компьютеров, согласитесь, поезд ушел, там больше денег нет. Есть несколько крупных игроков, которые между собой поделили угасающий рынок. Нам с вами делать там нечего. Деньги в индустрии персональных компьютеров были тогда, когда их никто не видел, когда пионеров-первопроходцев, таких как Стив Джобс, Стив Возняк, Билл Гейтс, Майкл Делл и другие, считали дурачками, сумасшедшими.

Сегодня в мобильных телефонах, в их продаже, рекламе денег нет. Но не так давно, всего лишь лет 15—20 назад компания Nokia стоила около 100 миллиардов долларов, она контролировала больше 60 % рынка всех мобильных телефонов, она была законодателем мод и создателем трендов. Все видели в мобильных телефонах большой бизнес, большие деньги. Но когда Nokia была маленькой финской компанией, которая занималась фанерой, лакокрасочным производством и еще чем-то, продав все свои бизнесы и активы, она начала выпускать мобильные телефоны, в них никто не верил. Вот тогда там были деньги.

Вот это самое лучшее время, когда никто не видит денег, когда все крутят пальцем у виска, стартовать в новой индустрии. Почему в новой индустрии — расскажу позже.

Из зала кто-то задал вопрос:

— Учитель, а как же телефоны, смартфоны Apple? Разве это не то же продолжение мобильных телефонов Nokia?

Мастер дружелюбно засмеялся:

— Конечно, нет. И, обратите внимание, когда Стив Джобс презентовал свой первый iPhone — первый смартфон в мире — что о нем говорили эксперты, ведущие маркетологи и самые крутые бизнес-аналитики? Они говорили, что это никому не нужно. Такой дорогой телефон никто покупать не будет. Для сравнения напомню, в то время, когда Джобс презентовал свой первый iPhone, Nokia продавала свои мобильные телефоны миллиардами, и можно было самую дешевую модель купить за 30—50 долларов, Apple предложил телефон за несколько сотен долларов.

Никто тогда не видел перспективы, никто не заметил в этом внешне похожем на мобильный телефон девайсе новую индустрию смартфонов. Стив Джобс тогда понимал, что он держит в руке не просто крутую модель мобильного телефона, он держал в руке «дверь» в огромный виртуальный мир, держал в руке фотоаппараты, диктофоны, фонарики, платежные карты и еще много чего, что воплотил в себе смартфон. Вот когда никто не видел в смартфонах деньги, тогда они там были для всех желающих и смелых. Сейчас все в смартфонах видят деньги, поэтому там их нет.