Ведь помимо всего прочего, мы ходим на футбол, чтобы выплеснуть эмоции и забыть таким образом свои проблемы. Клубы всегда должны помнить, что на плаву их держат прежде всего деньги взрослых, а не тинэйджеров. И если создаются специальные сектора для детей и/или семей, то точно так же должны быть созданы сектора для взрослых. -этого хочет потребитель.
Раз уж мы заговорили о деньгах, то нельзя не заметить, что цены на билеты на многих аренах удивляют своей дороговизной. Мы говорим не о премьер лиге – ее клубы заслуживают таких цен. Но вот клубы, находящиеся за пределами высшего дивизиона, посещаемость чьих матчей постоянно падает – а таких много – неужели им кажется уместным поднимать цены в такой ситуации? По нашему мнению, все должно быть наоборот. Клубы уверены, что фаны будут смотреть их игру за любые деньги, потому что мы – местные, мы болеем за свой клуб, и у нас нет выбора. Но они ошибаются – у каждого есть свой предел, и рано или поздно клубы осознают, что люди не станут платить заоблачные деньги за игру, которую можно посмотреть в пабе по телевизору. И где тогда они станут искать деньги на зарплату игрокам и трансферы? Неужели такой должна быть награда за нашу преданность?
Мы рассмотрели позицию клубов, теперь давайте обратимся мыслями к ФА, к тем, кто стоит во главе футбола. В этой книге мы не раз выступали с критикой в адрес ФА, по многим причинам, важнейшей из которых является та, что эта организация функционирует вне всякой связи с суппортерами. Первейшая вещь, которую должна осознать ФА – то, что она не может больше игнорировать мнение рядовых фанов, потому что именно из за этого и возникают многие серьезные проблемы. Вне всякого сомнения, многие люди из числа тех, кто находится наверху, просто не способны к управлению футболом. Если мы посмотрим на подобные организации в других видах спорта, то увидим, что их слово – закон, но в футболе все по другому.
ГЛАВА 17 – НУ И К ЧЕМУ ЖЕ МЫ ПРИДЕМ? Ч.2
Классический пример – дело Кантона. ФА следовало действовать самой, а не ждать, какое наказание наложит на игрока “Манчестер Юнайтед”; она должна была вынести наказание, и все на этом бы закончилось. Но вместо этого чиновники смотрели, как прореагирует клуб, и только потом дисквалифицировали Кантона. Это позволило “Юнайтед” утверждать, что достаточно наказания, вынесенного клубом. Но это в корне неправильно. Решения должны приниматься на Ланкастер гэйт и быть обязательными для всех. Будучи суппортерами, мы нуждаемся в том, чтобы ФА управляла игрой, на всех уровнях, и делала это сильной рукой. Занимающие свои места на данный момент чиновники, сколь бы хорошими они ни были сами по себе, недостаточно эффективны в отношении средств массовой информации, которые сегодня оказывают огромное влияние на спорт во всем мире. Подумайте, например, о том, насколько в этом разнятся Грэм Тэйлор и Терри Венэйблс. Оба – прекрасные тренеры, но в искусстве отношений с прессой первый намного дальновиднее второго.
Также очевидно, что в современном футболе задействовано слишком много всевозможных агентов, которые оказывают слишком большое влияние на игру в целом. Нет проблем, если игроки нанимают кого то, кто будет представлять их интересы, нет проблем, если игроки хотят заработать максимально возможную сумму за свои короткие карьеры, проблема в том, что очень часто эти агенты просто перекачивают деньги из футбола в свой собственный карман. Когда такой агент начинает рассказывать прессе, зачастую без всяких оснований, что такие то клубы заинтересованы в приобретении “его” игрока, это исключительно в его интересах, и в ничьих больше, поскольку таким образом агент просто набивает цену. Агенты занимают сегодня слишком высокое место в структуре футбола, и ФА должна позаботиться о том, чтобы это место стало более соответствующим их действительной роли, иначе однажды ситуация может выйти из под контроля. |