|
Более того, угол в 26,5 градуса постоянно встречается внутри Великой пирамиды, в частности, это угол наклона как идущих вниз, так и поднимающихся проходов, ведущих к камерам пирамиды. Хорошо известно, что угол в 26,5 градуса образует диагональ двойного квадрата. Его часто использовали древние египтяне в конструкциях сооружений. В работе Кука впервые показано, что этот угол применен также при составлении генплана некрополя Гизе. Нет необходимости говорить о том, что этот факт представляет огромный интерес, поскольку является сильным аргументом в пользу гипотезы создания некрополя по генеральному плану как единого целого.
IV. Околополярные звезды как часы В предыдущей статье Бьювэла было показано, что восход звезды Зета Орион на востоке совпадает с проходом через меридиан звезды Кохаб Малой Медведицы, на которую нацелена северная шахта камеры Царицы. Было выдвинуто предположение, что этот факт объясняет название пирамиды Хеопса «Горизонт Хуфу», более того, это свидетельствует о том, что название пирамиды звездное и совпадает с общей тенденцией всех названий, которые дали пирамидам современники Хеопса фараоны Джедефра и Небка. Отсюда вытекает, что древние строители могли предсказать важное событие — восход на заре, то есть возрождение звезды Зета Орион, как по приближению солнца к точке с азимутом 63,3 градуса (76,6 градуса к северу от востока), так и по высшей точке звезды Кохаб. Это позволяет высказать предположение, что восход звезд определяли не просто нетерпеливым ожиданием на заре, что могло бы осложняться дымкой над горизонтом, облаками и чрезмерной рефракцией, но с помощью околополярных звезд, которые служили своеобразными звездными часами, отмечающими время по пересечению меридиана или по высшей точке определенной околополярной звезды.
Приложение 8 НЕКОТОРЫЕ СООБРАЖЕНИЯ ПО ПОВОДУ ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ПИРАМИД ЧЕТВЕРТОЙ ДИНАСТИИ
Роберт Бьювэл
Всякий большой строительный проект осуществляется в несколько этапов, занимающих несколько лет, иногда несколько десятилетий и включающих тщательное составление бюджета, проектирование, подготовительные работы, планирование, организацию и, наконец, собственно строительство. При крупномасштабном планировании, например целого города, многие замыслы никогда не доводятся до финальной стадии строительства, а если доводятся, то в драматически измененном виде по сравнению с замыслом. Мегапроекты обычно запускаются одновременным началом различных этапов, причем обычно в контракт подряда включается параграф, оговаривающий увеличение или снижение объемов работ, как правило, на 10 или 20 процентов. Короче говоря, заказчик уведомляется о различных изменениях сопутствующих обстоятельств, которые могут возникнуть при осуществлении строительства, таких, как изменение финансовых ресурсов, перемены в правительственной политике, возникновение новых приоритетов и прямое банкротство. Кроме того, оговариваются обстоятельства, причисляемые к форсмажорным: война, гражданские беспорядки, землетрясение, засуха и так далее, которые могут сделать проект неосуществимым. Итак, вне зависимости от того, какие контрактные отношения сложились между сторонами, вне зависимости от того, насколько страстно стороны желают осуществить проект, в какую бы эпоху это ни происходило, все проекты подчиняются обстоятельствам, подвергаются риску пересмотра или полного прекращения работ. В конце семидесятых, например, я принимал участие в большом проекте в Иране. Сначала предполагалось построить в течение пяти лет пятнадцать больших бетонных жилых комплексов в восточной части столицы. В конечном итоге непредвиденные задержки и иранская революция привели к полному прекращению реализации проекта на этапе, когда было завершено только восемь из пятнадцати сооружений, три — почти завершены, остальные еще не начаты. Планирование строительства пирамид Четвертой Династии, в процессе которого требовалось уложить 22 миллиона тонн материалов только в сами пирамиды плюс по меньшей мере 30 процентов на вспомогательные работы, такие, как каналы, стены ограждения, дороги, храмы, временные сооружения, рампы и так далее, должно было занять много лет тщательного планирования и организационных работ. |
