- Вы ведь недавно на этой должности, не правда ли, Людмила Сергеевна?

  Просматривая, отверг все, что я перевела по его просьбе:

  - У вас, Людмила Сергеевна, цифры в прайсе не сходятся! - это притом, что я занималась только текстами! А закончилась наша "беседа" еще "лучше":

  - Я хочу обсудить это с тем, кто на самом деле принимает решения по зарубежным заказам! - сухо заявил он, выделяя голосом "на самом деле" и надменно поворачиваясь к моему начальнику.

  В ответ я равнодушно пожала плечами, делая вид, что меня не обидели его слова, хотя если подумать, а зачем вообще тогда вызывал?!

  Вот и сейчас повторное совещание, второе на этой неделе, обещало быть жарким.

  Сидя в кресле за столом в кабинете Кирилла Борисовича, я внушала себе: мне ничего не грозит, на любой работе всегда есть люди, общаться с которыми, мягко говоря, не очень приятно. Я это одолею, как бывало уже не раз. Сколько таких уже встречала... но этот... Я вспомнила его высокомерную ухмылку... Нет, это просто какое-то проклятие!

   Посмотрев в начало стола на "главного", занятого изучением предоставленных смежным отделом документов, я нахмурилась.

   Кирилл Борисович устало откинулся на спинку кресла, оглядывая собравшихся сотрудников. Все ИТР находилось здесь в ожидании его пояснений, так как совещание было внеплановое.

   Он начал "допрос", у нас в институте это называлось проработкой. Повернувшись к начальнику ОМТС - Роману Николаевичу, невысокому брюнету лет под сорок, заодно моему непосредственному начальнику, спросил:

  - Итак, что там с заказами? Это по вашей вине остановка?! - в его вопросах и тоне без труда различалась легкая колкость, и мне это ужасно не нравилось.

  - Нет! Это не по нашей! - поднявшись в полный рост, сдержано запротестовал начальник отдела материально-технического снабжения, открывая папку с документами. - Позвольте объяснить...

  - Вы понимаете, чем это нам грозит?! - раздраженно прервал его и.о. директора, мягко сжимая пальцами бордовый карандаш. - Сначала вы хвалили своих сотрудников, а теперь отказываетесь взять на себя вину за срыв поставок!

  - Мы сделали все возможное, - сухо ответил Роман Николаевич, оторвавшись от бумаг и поместив сжатые руки на стол. - Но мы не в состоянии нести ответственность за все, что может случиться. Например, за действия поставщиков...

  Но Кирилл Борисович не желал слушать.

  - Это вы выбираете безответственных контрагентов! - бросил он обвинение начальнику отдела. - Зачем с ними заключать договоры, если неуверенны, что с ними стоит иметь дело?!

  - Давайте все спокойно обсудим, Кирилл Борисович! - скрывая досаду, нахмурившись, начал мой босс. - Договоры заключаются с организациями, зарекомендовавшими себя производителями качественных товаров. Зачастую у нас и выбора нет, с кем сотрудничать...

  - Отлично. А теперь давайте проверим текст договора, где обговариваются гарантии, что поставщики компенсируют наши потери в случае нарушения сроков поставки.

  И начался тщательный разбор полетов, затянувшийся на полчаса...

  Бедный мой начальник! Под таким напором обвинений и.о. директора, я была бы готова сознаться во всем - начиная с вооруженного ограбления сберкассы кончая самоубийством.

  Но Роман Николаевич выстоял, мягко перекинув вину на юридический отдел который заключил "сырые" договоры. Чем вызвал новую полемику между ним и начальником юристов.

   В моменты их диалога, когда взгляд и.о. директора мимолетом попадал на меня, у него на губах появлялась неуважительная ухмылка, во взгляде - раздражение, в жестах - резкость.