Правда, можно попытаться привлечь начальника на свою сторону.
Обратимся к произведениям Д. Карнеги – признанного специалиста в области человеческих взаимоотношений. На вопрос о том, как завоевать расположение людей, он заявляет: «Всегда внушайте своему собеседнику сознание его значительности».
Каждый человек желает быть оценен по достоинству, хочет, чтобы окружающие прониклись чувством его значимости. И, если человек выполняет это условие, взаимоотношения с окружающими устанавливаются у него как нельзя более хорошие.
В качестве примера можно привести историю писателя Холла Кейна, который был сыном кузнеца и не получил должного образования. Но тем не менее он стал богатейшим писателем. Как ему это удалось? В молодости Холл Кейн очень любил сонеты и баллады, особенно нравилось ему творчество Данте Габриеля Россетти. Он написал статью, которая восхваляла произведения Россетти, и послал экземпляр статьи самому поэту.
Россетти был восхищен и сказал: «Молодой человек, который столь высоко оценивает мои способности, должен обладать блестящим умом». Он пригласил Холла Кейна к себе в качестве литературного секретаря. По роду своей деятельности Кейн стал встречаться с деятелями художественной литературы, а благодаря их советам он и сам стал прекрасным писателем. А помогло ему умение восхищаться другим человеком.
Иногда ваше умение восхищаться умом, дальновидностью и способностью начальника способно помочь вам сделать блистательную карьеру.
Другой пример. Джордж Истмен прославился своим «Кодаком»: он изобрел прозрачную пленку, которая сделала возможным появление кино, нажил состояние в 100 миллионов долларов и стал одним из самых знаменитых дельцов в мире. Однажды он занялся строительством музыкальной школы имени Истмена и театра в память своей матери.
Президент фирмы «Сьюпириор ситинг компани оф Нью-Йорк» Джеймс Адамсон хотел получить заказ на поставку театральных кресел для этих зданий. Поэтому Адамсон договорился о встрече с Истменом в Рочестере.
Когда Адамсон приехал, архитектор сказал ему: «Мне известно, что вы хотите получить заказ, но я сразу же могу сообщить вам, что у вас не будет на это ни малейшего шанса, если вы отнимете у Джорджа Истмена больше пяти минут. Он педант и очень занят. Поэтому быстро изложите ему свое дело и уходите».
Адамсон так и намеревался поступить. Когда его пригласили в кабинет, то Истмен сидел за столом с кучей бумаг. Адамсон сказал ему: «Пока мы ждали, мистер Истмен, я восхищался вашей конторой. Я и сам не прочь был бы поработать в таком кабинете, если бы он у меня был. Вы знаете, сам я занимаюсь производством деревянных изделий для отделки интерьеров и за всю свою жизнь никогда не видел более красивого кабинета».
Истмен ответил: «Вы напоминаете мне о том, что я уже почти забыл. Он действительно хорош, верно? Я был им очень доволен, когда его только отделали. Но теперь у меня масса других забот, и случается, что неделями я даже не замечаю этой комнаты».
По ходу разговора Адамсон расспросил Истмена о трудностях, выпавших на его долю в начале деловой карьеры. Истмен поведал обо всем: о бедности, с которой столкнулся в детстве, о том, что он служил клерком за пятьдесят центов в день. Страх перед бедностью преследовал его, и он решил заработать столько, чтобы мать не гнула спину до полного изнеможения. Истмен рассказал об опытах с сухими фотопластинами, о том, как целый день трудился в конторе, а ночью экспериментировал.
Истмен даже пригласил Адамсона к себе на завтрак, сказав при этом: «Когда я был в Японии, то приобрел там несколько стульев, привез их домой и поставил у себя в солярии. Но от солнца краска на них облупилась. На днях я поехал в город, купил краску и сам их покрасил. Хотите посмотреть, как я умею красить стулья? Поедемте ко мне домой, позавтракаем вместе, и я вам их покажу». |