У одного из «ЯК-38» на палубе что-то коротнуло и он отстрелялся только что подвешенными под крылья НАРами в целый штабель точно таких же ракет, которые мирно ждали своей очереди. Начался пожар, который чуть было не стоил жизни целому крейсеру и половине порта. Если бы набитый боеприпасами «Киев» рванул, то мало бы никому не показалось.

Пожарные расчёты корабля погибли почти все, но спасли крейсер, одним из уцелевших, хоть и не избежавших тяжёлых ранений пожарных был как раз мой сын, для которого это должен был стать последний боевой поход.

В итоге, «Киев» встал на долгий ремонт, его командира с заместителями сняли с должностей, КБ Яковлева чуть было не разогнали за такой «качественный» самолёт, а Витька, как и четверо других выживших пожарных, получили золотые звезды героев.

Потом сын пошёл в институт, получил назначение на Байконур и мало-помалу вырос в одного из самых больших начальников всей нашей космонавтики.

— Значит ты твердо решил? — спросил он, когда мы закончили разговор о Байконуре, и лунной станции.

— Да, сынок, твердо. Ты же знаешь, что я хотел уйти еще перед прошлым съездом, тогда меня коллективно отговорили, твой начальник Федорычёв чуть ли не громче всех кричал, что рано мне на покой.

— Кричать он любит, — усмехнулся Витька, — да. И чем же товарищ Генеральный секретарь займется на пенсии?

— Как чем? Уеду в Новый Путь, буду правнуков нянчить и помидоры выращивать.

— Ну-ну, мне-то не рассказывай. Насчёт помидоров, это может быть и правда, но львиную долю времени нейросетями заниматься будешь. Мне ребята из института имени Глушкова уже всё рассказали про их планы привлечь «величайший ум нашего времени» к обучению их новой модели.

— Так и знал, что этим гикам, прижилось у нас это американское слово, доверять нельзя. Просил же молчать.

— Так они только мне и рассказали, можешь не переживать. Мы же вместе с командой Костенко обучали нейросеть для «УК—7П-25». Вот Вася и проговорился.

— Понятно.

Планы на эту нейросеть у нас действительно большие, народное хозяйство Советского Союза за те 29 лет, что я занимал должность Генерального секретаря, превратилось в крупнейшую экономику мира, по ВВП мы далеко обгоняем и Китайскую Народную Республику, и США.

Шутка ли, почти 38 процентов всей мировой экономике — это доля СССР. А вместе со странами которые входят в Совет Экономической Взаимопомощи все 74! Для эффективного управления настолько глобальной системой нужны новые, вернее даже революционные решения. ИИ должен стать одним из них.

И занимаются этим специалисты Киевского НИИ имени Глушкова, продолжают дело Виктора Михайловича, который до самой смерти в 1982-м внедрял свой ОГАС в народное хозяйство.

Благодаря нашей с ним работе в Новом Пути первым министерством, где система получила распространение, стало моё, министерство сельского хозяйства.

Почему моё? Да потому что сразу после моего назначения Мацкевич стал свадебным генералом. Буквально через две недели у нас с ним и Косыгиным состоялся обстоятельный разговор, по итогам которого товарищ министр получил практически приказ не мешать своему новому заместителю. Алексей Николаевич очень хотел чтобы я отмасштабировал опыт Нового Пути, который к тому моменту превратился в самый настоящий агропромышленный холдинг, на всю страну.

Этим я и занялся.

Масштабы изменений росли, как снежный ком. Уже в 78-году мы практически полностью отказались от импорта овощей, как из стран народных демократий, так и наших идеологических противников. Одновременно с этим стремительно уменьшался и зерновой импорт.