|
Прежде всего вам нужно показать себя как человека, который ценит время, такой же решительный и целеустремленный, как и ваш собеседник. Вам нужно воодушевлять, говорить чуть быстрее обычного, рассказать о том, что ваш проект можно достаточно легко и быстро реализовать, особенно если начать в ближайшее время.
Предварительные ответы на следующие вопросы помогут вам лучше подстроиться к собеседнику и более эффективно добиться целей коммуникации.
Насколько быстро всё это можно сделать? Почему это не так сложно (почему всё это так просто)? С кем нужно связаться, чтобы ускорить процесс? Что нужно / можно сделать в ближайшее время? Когда вы в следующий раз встретитесь, чтобы обсудить продвижение дела?
Итоги
Подводя итоги описания метапрограммы Активность, обобщим ее сильные и слабые стороны. Понимание данных особенностей позволит вам целенаправленно подготовиться к коммуникации с Активным человеком и эффективно достичь поставленных целей.
«Минусы» Активности
1. Стремление несколько упростить видение ситуации и положение дел. Недостаточно глубокий анализ происходящего. 2. Неусидчивость и нетерпеливость. С трудом выполняет рутинную работу и поддерживает «повседневное» положение дел. 3. Неосмотрительность и неосторожность. Склонность к принятию рискованных решений и частому наступанию на одни и те же грабли. 4. Значительная отвлекаемость и переключаемость внимания.
«Плюсы» Активности
1. Высокая инициатива и стремление к деятельности. Хорошие коммуникативные данные. 2. Энергия, воодушевление и энтузиазм. Подвижен и легок на подъем. Всегда за «кипиш», каким бы он ни был. 3. Высокая предприимчивость и лидерские качества. Хочет и любит быть впереди. Стремление к конструктивному соперничеству. 4. Решительность, быстрое принятие и реализация решений. Устойчивость к физической активности.
Метапрограмма «Стиль реагирования» Активный / рефлексивный Выявление и диагностика
Выявление метапрограммы «Стиль реагирования» основывается на определении описанных в этом разделе ее характеристик. Данная метапрограмма во многом зависит от основных характеристик нервной системы человека, то есть она почти не зависит от контекста. Вопросы, которые мы приводим для определения ведущей референции, являются скрининговыми и позволяют предварительно оценить свойственную внеконтекстуальную референцию интересующего вас человека.
ГЛАВА 5 МЕТАПРОГРАММА «ПОИСК И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ» Процедуры / Возможности
Метапрограмма имеет два полюса (Процедуры и Возможности) и описывает основной механизм поиска и использования информации человеком. Процедурный человек в поиске и использовании информации (в дальнейших действиях по использованию данной информации) имеет явную тенденцию пользоваться проверенными и уже зарекомендовавшими себя алгоритмами, схемами и последовательностями действий. Возможностный человек в этих случаях стремится к поиску новых (или других) вариантов и идей. В своем поведении и мышлении он больше ориентируется на многообразие опыта и вариантов, а не на его структуру. Данная метапрограмма имеет прямое отношение к следующим контекстам и процессам: А) процесс поиска, сбора и оценки информации, требующейся для принятия решения; Б) стиль реализации принятого решения. |
