Затем переходит в состояние «мыслитель» и принимает необходимое решение.
Анализ
Собирает данные, вычисляет причины происходящего или возможные последствия. Может очень многое заметить, сделать точные выводы, но при этом ничего не делать.
13. Расскажите мне о работе, от которой вы действительно получили удовольствие.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Если бы вам предстояло делать совместный проект, вы бы предпочли работать в команде или самостоятельно?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Сейчас мы анализируем метапрограмму «стиль отношений».
ОСОБЕННОСТИ
Один
Индивидуал. Предпочитает работать в независимых проектах, самостоятельно. Самостоятельно определяет, как решать проблемы, и старается максимально все делать сам. Он любит работать независимо и выполнять собственные проекты. Для успеха работы не требуется и не хочется никаких контактов с другими.
Лучше всего он работает, когда ему предоставляется возможно большая автономия.
Разговаривая о лучших рабочих ситуациях, он редко упоминает, включает или специфицирует других. Другие люди часто не становятся частью сообщения. «Я сам», «Я создал правила для обоснования бюджетов, используемых в промышленности».
На службе
Ему важно разделение труда. Предпочитает работать в команде, но иметь свой раздел работы, определенную ответственность в рамках команды, выполнять свои функции. Он лучше всего работает в близком контакте с другими, но в то же время принимает на себя полную ответственность за проект.
Разговаривая о лучших рабочих ситуациях, он подчеркивает полную ответственность за работу или проект, выполненный вместе с другими: «Я на службе», «Я отвечал за обучение в классе по бюджетам для всего ведущего состава последние два года».
Командный игрок
Чувствует себя некомфортно без поддержки группы, и эффективность его работы снижается. Нуждается в поддержке других членов команды. Он полагается на человеческие взаимодействия и получает удовольствие от совместных усилий и обратной связи.
Кооперация с другими часто расценивается им как причина любого успеха в работе.
Разговаривая о лучших рабочих ситуациях, он подчеркивает, как объединенные усилия помогли всему произойти: «Мы, объединенными усилиями», «Мы сделали это вместе», «Я был частью ведущей команды по производству в 1984 году».
14. Как вы могли бы улучшить свои шансы на успех?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Как могли бы повысить шансы на успех ваши коллеги?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Анализируем метапрограмму «структура правил».
ОСОБЕННОСТИ
Мои/Нет
Собственное представление о мире, уверенность в знании того, что правильно, что лучше для него; ему нет дела до других. Его удивляет, что другие не делают то, чего он от них хочет.
Мои/Мои
Знает, что хорошо и правильно для себя и для других. Проецирует свое представление о мире, о том, что правильно, лучше, на других. |