Всё! Остальные только с поощрениями. И крамольная мысль, взять вот так что-то, и бросить, приводила её в ужас. — Нет, Аллочка, я так не могу. Если я взялась…» «Вот и возьмись… — Обрадовано подхватывала Аллочка, Алла Сергеевна, бывшая банковская стажёрка Галины Григорьевны, ныне президент Дальневосточного филиала московского коммерческого банка «Далькредо-банк» Президент… пусть и филиала! — Возьмись. А я, если что, я помогу». «Аля, ну я же никогда не вела предприятия…» «Да какое там предприятие, Галочка Григорьевна?! Малое же, маленькое, понимаешь, малюсенькое! Смех просто». «Да хоть большое, хоть малое. Я не знаю их бухгалтерии, я же всё это пропустила. Не изучала. А тут ещё эта перестройка! Всё новое…» «Вот и хорошо! И ничего страшного. Очень хорошо, что новое. Ты посмотри, там же сейчас всё упростили. Веди только себе кассовую книгу — приход, расход, и всё. Ну, Галочка Григорьевна, соглашайся, я за тебя обещала». «Обещала-обещала она… — в сердцах повторяя, почти сломилась уже Галина Григорьевна. — Смотри, если что, ты будешь виновата. Ты!» «Хорошо-хорошо. Я буду за тебя отвечать, я. Ну так что, можно звонить ему, да?» «Ладно, звони-звони, сватья…»
Так вот и стала работать Галина Григорьевна в новом для себя, да и для всех новом, малом предприятии.
— …Как у нас с деньгами на счёте?
— А что такое? — Вновь забеспокоилась бухгалтер. Дело в том, что согласиться-то на работу она согласилась, но никак не ожидала, что здесь нет, у предпринимателей этих, абсолютно нет никакой финансовой дисциплины. Абсолютно! Директор запросто мог сказать ей: снимите, пожалуйста, Галина Григорьевна, сегодня такую-то сумму со счёта, мне срочно нужно факсовый аппарат купить!.. И все. Понимаете? Сегодня! Ему!.. Снять деньги!.. Снять! Представляете? И сейчас!! И купить! Такие ситуации её жутко потрясали. Она не могла понять: как это можно, вот так вот, запросто, взять и снять куда-то, пусть и на аппарат какой-то, со счёта деньги. Пусть и не государственные, но — это же деньги! Это же прямое нарушение финансовой дисциплины! Этого делать категорически нельзя, это нужно согласовывать, она знала, даже такой статьи нет. Она хорошо это помнит. Помнит, какие деньги и как мог на свои нужды тратить их Банк, её Банк. А тут…
— Нам обязательно нужно компьютер купить, Галина Григорьевна. Пока один! Без него мы никак.
А-а-а, беря себя в руки, понимающе округляла глазки главный бухгалтер, компьютер «нам» нужно купить, ага, и собрав волю в кулак, как школьнику, пыталась разъяснить.
— Понимаете, Александр Александрович, у нас нет такой статьи…
— Как нет? — По-детски удивлялся директор. — Если на счёте деньги есть и нам нужно что-то купить, что нам мешает, Галина Григорьевна? Покупаем и всё. Мы же предприятие! А предприятие не может работать без компьютера! Это инструмент оперативного управления. Понимаете? Да и денег-то нужно всего ничего.
Ну-да, ну-да, кивала головой бухгалтер, понимая, бороться нет сил.
— А счёт уже выписали? — Обречённо вздохнув, интересовалась.
— Нет ещё! — Легко отвечал директор, уже хватая разрывающуюся от звонка телефонную трубку. — Аллё… Да, я! Кто? Ааа, Людмила Николаевна, здравствуйте, я вас слушаю…
— Только под вашу ответственность, Александр Александрович! — Указывая пальчиком, успевала в паузу выразить своё «категорическое» отношение бухгалтер Галина Григорьевна и вздохнув, склонялась над строчками своей рабочей книги.
— Да-да, Галина Григорьевна, я согласен. — Прикрыв трубку рукой, улыбаясь ей, скороговоркой отвечал директор, и бросал своим помощникам. |