И ребята, прошедшие через разные, скажем так, конфликты, психологически готовы для того, чтобы удалить из общества наркоторговцев - этих практически никогда не оставляют в живых - а, бывает, и других негодяев. Мы же, по некоторым признакам, можем считаться преступной группировкой, сориентированной на изменение существующего строя.

- Преступной, это когда насильственным путём, - поправляет Аркадий.

- В перечень ненасильственных методов включены только парламентские, то есть говорильня, а ею проблему не решить. Во всяком случае - сейчас.

Заводик Галкин работает и устойчиво сбывает свою продукцию. Казалось бы, радуйся - появились денежки, премии стали составлять более половины заработка и даже люди начали лучше одеваться. А вот её это не особенно радует - с совершенствованием системы управления ничего не получается. Она не занимается реорганизацией или перетасовкой кадров - от них только видимость бурной деятельности и нервотрёпка. Ей нужно создать что-то вроде нервной системы разумного существа, способного принимать разумные решения, как в их сельскохозяйственной общности по соседству.

По-существу, речь идёт о способности руководителей действовать в интересах тех, кем руководят. То есть об эффективно действующих постоянных связях. Они, конечно, имеются, но не настолько сильные, чтобы качественно улучшить положение дел. В общем - туманно пока в этой области.

И вдруг - череда событий.

Начальники участков подали коллективную жалобу на начальника цеха. Она, не разбираясь в существе претензий, силовым нажимом его уволила. А потом спохватилась - нет у неё на примете никого на эту должность, а заместитель, которого можно было бы автоматически посадить в освободившееся кресло, просто отсутствует - вакансия давняя и умышленно не заполняемая в связи с экономией средств. Хроническая, можно сказать. Уже начала было паниковать и готовиться к принесению извинений и приглашению уволенного ею же человека, но, на этот раз, от поспешности воздержалась. Цех работал, как ни в чём не бывало.

По её просьбе айтишники разместили в нужных местах прослушку и подглядку, из которой быстро стала ясна реальная картина. Секретарша начальника в его отсутствие, как и раньше, занималась распределением работ и оформлением заявок на снабжение. Технические и технологические вопросы решались работниками прямо в ходе работ - они давно вместе и знают, что делать. К тому же очень легко между собой обо всём договариваются. А стратегическое планирование проводится в курилке. Даже есть период через полтора часа после обеденного перерыва, когда туда сходятся люди с вопросами или замыслами. А на начальника наклепали, когда он во что-то некстати вмешался. Прав он при этом был или не прав - а кто его теперь разберёт - всё равно по его не вышло, а цех нормально работает.

Галка просто приплюсовала оклад уволенного к премиальному фонду, подумала, и добавила туда оклад давным-давно отсутствующего зама. И оставила это подразделение невозглавленным. Методы управления, которые она пыталась насадить, возникли и даже окрепли сами по себе. Достаточно оказалось просто устранить препятствующее им влияние. Невольно усмехнулась про себя - ведь если бы начальник молча всё подписывал - получал бы зарплату ни о чём не беспокоясь. Даже на работе мог бы показываться только дважды в месяц.

Это соображение запустило новую цепочку рассуждений. Ведь и структура предприятия сложилась в незапамятные времена, ещё когда средства связи были другими.