Изменить размер шрифта - +
Технологическим компаниям даже не придется делать скидки для абсолютно зависимых от них клиентов.

Уже через 15–20 лет каждому предстоит сделать свой выбор. Как реалисты, мы понимаем, что откажутся от тюнинга единицы: все тот же 1%, который способен принимать решения, отличающиеся от мнения большинства. Прежде всего это некоторые представители так называемой богемной буржуазии (Бобо) — новой элиты, замечательно описанной Дэвидом Бруксом в книге «Бобо в раю». Они слишком трепетно относятся к собственному телу, понимая, что их человеческая индивидуальность и есть абсолютная ценность (правда, те из Бобо, кого сильно привлекают развлечения, под упаковкой которых продвигают современные технологии, не откажут себе в удовольствии вставить чип). Скажут «нет» и те, кто прислушается к нашим аргументам и к собственному «я». Это уверенные в себе люди, дорожащие своей личностью, не согласные с технопорабощением и не желающие, чтобы кто-то принимал за них решения. Именно они окажутся в итоге конкурентоспособными. Потому что в мире технических стандартов самой большой ценностью станет естественная, органическая уникальность. Эта вечная ценность во все времена помогала личностям добиваться своих целей. Но ее нынешнюю актуальность доказывает даже правящий современным миром маркетинг. Один из основных его постулатов гласит: не старайтесь доказать, что вы или ваша компания лучше, но попытайтесь объяснить, чем вы отличаетесь от всех остальных.

 

Альберт Эйнштейн признавался, что открытием теории относительности обязан не только анализу, но прежде всего воображению. Физическое ощущение переросло в зрительные образы и наконец предстало в виде формулы, которую можно было объяснить словами и описать символами. Эйнштейн утверждал, что воображение — эта уникальная человеческая способность — важнее знания.

Ученые Джеффри Дайер, Хол Грегерсен, Клейтон Кристенсен, отчитываясь о результатах своего исследования в статье «Ген изобретательства»82, называют «изобретательские» способности: ассоциативное мышление; умение, задавая правильные вопросы, проникать в суть вещей, наблюдать, экспериментировать, устанавливать и поддерживать отношения с другими. «Чтобы понять суть ассоциативного мышления, важно хорошо представлять себе, как работает мозг. А он хранит информацию иначе, чем словарь, в котором слово “театр” мы найдем в точно отведенном ему месте — разделе слов на букву “т”. Слово “театр” связано у нас с теми или иными личными впечатлениями, а сколько их — зависит от нашего жизненного опыта. Чем шире ваши опыт и знания, тем больше связей может установить ваш мозг. Свежие впечатления рождают новые ассоциации, а те — новые мысли. Как любил повторять Стив Джобс, “творчество — это умение видеть связь между разрозненными явлениями и складывать их в цельную картину”».

С чипом это невозможно: в компьютерной программе, как в словаре, слово «театр» будет записано в разделе слов на букву «т». И никаких личных ассоциаций: чип — продукт массового производства, даже если выпущен ограниченной партией.

Люди, наделенные геном изобретательства, делают великие открытия, создают произведения искусства, добиваются невероятных успехов в бизнесе. При этом, «даже если от природы эти способности вам не даны, их вполне можно в себе развить… Наследственностью наше творческое начало обусловлено лишь на треть, а на две трети развивается по ходу обучения: поначалу осознаешь, что тебе дано, затем пробуешь себя в деле, придумывая и экспериментируя, и наконец обретаешь уверенность в собственных силах». Исследователи сравнивают ассоциативное мышление с мышцей: «оно разрабатывается тем сильнее, чем чаще вы пользуетесь своими изобретательскими талантами — умением точно формулировать вопросы, наблюдать, экспериментировать и взаимодействовать с другими.

Быстрый переход