Но не будьте столь доверчивы: стоит ли соглашаться с этой истиной лишь на основании моего свидетельства. Вы должны сами проверить ее правильность. И тогда вам не потребуются ни мои, ни чьи-нибудь уверения или сви-детельства.

Не сомневайтесь, вокруг вас есть множество возмож¬ностей, чтобы использовать эту формулу в жизни.

Окажите помощь в поиске пути своему ближнему, и вы непременно отыщете свой путь.

Я могу предложить вам несколько способов, как на¬чать. Вы можете организовать «Клуб друзей», куда вой¬дут ваши соседи, друзья и сослуживцы. Став его руко¬водителем, вы сможете поделиться с ними своими зна¬ниями по философии личного успеха.

В процессе этого вам откроется еще одна удивитель¬ная истина: самый лучший способ овладеть знаниями по философии личного успеха — это преподать их другим людям. Если человек учит чему-то других, то сам лучше проникает в глубину, в самую суть предмета.

Пока что вы студент, изучающий философию лично¬го успеха, но у вас есть прекрасная возможность стать преподавателем, обучающим других студентов.

В том случае, если вы заняты на производстве, в ва¬ших силах помочь огромному количеству людей сделать Отношения между собой более гармоничными, научить их правильно общаться друг с другом. То, что это верно на самом деле, вы можете не сомневаться, потому что это утверждение было тысячу раз проверено и каждый раз приносило желанные результаты.

В работе не нужны такие люди, которые вносят раз¬доры, там нужны миротворцы. И еще нужна правильная теория управления, которая служила бы на благо и ру¬ководителю, и подчиненным. Философия личного успе¬ха как нельзя лучше пригодится в этом случае.

Если руководитель предприятия следует в своей ра¬боте принципам философии личного успеха, то можно быть уверенным в результатах: экономическая стабиль¬ность, взаимопонимание и дружеская обстановка в кол-лективе будут гарантированы. Не есть ли это достаточ¬ная награда за использование философии?

Если профсоюзная организация положит в основу принципов своей деятельности философию личного ус¬пеха, то будьте уверены, что от этого выиграет каждый член этого профсоюза. Недовольство, злоба и раздражи-тельность сменятся взаимопониманием, сотрудничест¬вом и гармоничными отношениями. Каждый нормаль¬ный трудовой коллектив должен основываться на взаимопомощи и обучении, а не на политических интригах руководства. профсоюзов.

В этом случае и у руководства появится возможность повысить служащим заработную плату из тех средств, которые раньше приходилось постоянно вносить в за¬пасной фонд, предназначенный для покрытия убытков от постоянного противостояния с профсоюзами.

В каждом коллективе необходим такой «Клуб дру¬зей». И чем больше коллектив, чем больше предприятие, тем больше таких клубов должно там возникнуть.

И чтобы в коллективе царило согласие, в клуб долж¬ны вступать все — независимо от должности и положе¬ния. Нет никаких ограничений для вступления в клуб — это клуб для всех: для директоров и для рабочих. Такое единение интересов позволит найти им общий язык. Дружественные отношения в нерабочее время очень бы¬стро становятся дружественными и на работе.

Я не случайно отметил здесь коллектив на производ¬стве, тому есть веская причина: чаще всего на больших производствах отношения руководителей и рабочих складываются не лучшим образом, и сейчас эта пробле¬ма является одной из важнейших социально-экономи¬ческих проблем в нашей стране.

Сейчас самый подходящий для вас момент, чтобы определиться в выборе своей главной жизненной цели, если вы до сих пор этого еще не сделали. Сделайте это прямо сейчас, не сходя с места, и откройте философию личного успеха для тех, кто ее еще не знает.