— Хоть в айти, хоть в финансы: набор знаний требуется примерно одинаковый, а я в математике так же силён, как вы — в португальском.
— Откуда вам знать мой португальский?
— Предполагаю с высокой степенью вероятности. Готов спорить, вы его не понимаете.
— За словом в карман не лезете. Иногда это большой минус.
— Абсолютно то же самое имела в виду Хонока Хаяси-сан, только значительно грубее. Говорила о моих манерах. Вакаяма-сан, не сочтите за вызов, лично к вам я отношусь подчёркнуто ровно, — коротко поклониться сидя. — Если уместно, я бы даже сказал, с симпатией: чувство юмора с трудом пробивает себе дорогу в наших краях, особенно на работе, а у вас оно как минимум в наличии…
— Продолжайте.
— … На самом деле я, хотя и теряюсь в догадках, разумеется, первым начинать не буду: я же не идиот.
— Поясните.
— В кабинетах типа вашего только полный кретин начинает проявлять инициативу, давая интервью по собственной инициативе.
— А как надо? С вашей точки зрения?
— С моей точки зрения логичнее сперва выяснить, с какой целью сюда вообще позвали. А уж потом переходить к делу и не тратить времени уважаемого и занятого человека вроде вас. Рассказами о том, чего он и слушать не хотел.
— Вы слишком хорошо ориентируетесь. Ничего, что откровенно?
— Мне тридцать с лишним, — пожимаю плечами. — Самая низкая должность в компании из возможных, даже теоретически. Я стажёр уже много лет. Люди на почти десятку моложе обогнали меня на несколько ступенек. Зарплаты ниже моей в этом здании скорее всего нет, перспектив роста лично для меня не просматривается.
— Это вы к чему?
— Как говорят в фильмах, у меня было время осмотреться и начать прокачивать рассудительность. Даже если её приходится задействовать в кабинетах типа вашего, — глазею по сторонам.
Чужие пальцы выбивают дробь по крышке стола:
— Исключительно для моего понимания; вы сейчас убедительно бравируете и блефуете? Или реально не дорожите текущей работой? Можем ведь и сразу к увольнению перейти, моих полномочий хватит.
— У меня в силу этнического происхождения чуть отличается от вашего понимание «хорошо и плохо». В нашем японском обществе ведь как: бессрочный контракт равно пожизненный, мечта большинства. Верно?
— Вы считаете иначе?
— Есть мнение, что обратная сторона пожизненного найма — завуалированная форма рабства. Да, добровольная — но, но но. «Подсаживая нас на наркотик зарплаты, работодатель убивает ежемесячной дозой нашу способность мечтать о будущем».
— Ух ты. И какой вывод из сказанного делаете лично вы?
— Не то чтоб я рвался увольняться сам, но манипулировать более чем тридцатилетним стажером посредством его должности — ну, не знаю. Высок риск нарваться на встречные принципы взрослого человека. — Подумав, добавляю. — Вы выглядите умным, тем, кто понимает в мотивации пожившего мужика.
— Вы знаете, с кем сейчас разговариваете? — без перехода, словно резкая смена курса.
— Только имя и фамилия на вашем бейдже плюс департамент. Точнее, служба.
— Вообще-то функция модерации есть на страничке нашей службы, на внутреннем сайте компании. — Вакаяма кладёт на стол визитку, где кроме прочей информации написано «модератор». — Но большинство сотрудников почему-то не берут на себя труда прочесть.
— Каюсь, я из их числа. А что за модерация?!
— Кроме очевидных вещей, мы занимаемся профилактикой. |