Изменить размер шрифта - +

Сначала я предлагаю общий обзор четырех квадрантов, а затем перехожу к подробному рассмотрению секторов Б и И.

Прочитав эту книгу, кто-то из вас, возможно, захочет изменить способы создания своего дохода, а кто-то нет. Кто-то может выбрать вариант работы в нескольких квадрантах или даже во всех четырех сразу. Каждый сектор так же важен, как и все остальные. В каждой деревне, в каждом городе, в каждой стране мира есть потребность в людях, которые действуют во всех четырех квадрантах, чтобы обеспечивать финансовую стабильность всего общества.

По мере того как мы взрослеем и приобретаем жизненный опыт, наши интересы меняются. Например, я замечаю, что многие молодые люди, только что окончившие учебу, часто бывают рады получить работу. Но через пару лет некоторые из них решают, что им неинтересно карабкаться по корпоративной лестнице, или теряют интерес к избранной профессии. Возрастные изменения и приобретенный опыт часто вынуждают человека искать новые пути роста, самоутверждения, получения финансовых вознаграждений и личного счастья. Надеюсь, книга предложит вам некоторые свежие идеи по поводу достижения этих целей.

Короче говоря, данная книга не о том, как стать бездомным, а о том, как найти дом – в одном или нескольких квадрантах.

 

Разные квадранты, разные люди

 

– Старую собаку новым штукам не выучишь, – говорил мой высокообразованный папа, когда я пробовал объяснить ему суть КВАДРАНТА ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА, уделяя при этом особое внимание новым финансовым возможностям. Ему было уже под шестьдесят, и он начал осознавать, что многие его мечты никогда не осуществятся. Судя по всему, информация о его негласном занесении в «черный список» просочилась за пределы правительства нашего штата. Теперь отец уже сам поставил на себе крест.

– Я пробовал, но у меня ничего не вышло, – говорил он.

В данном случае он имел в виду свои попытки добиться успеха в квадранте C в качестве консультанта и в квадранте Б, когда вложил бóльшую часть накопленных за всю жизнь денег во франшизу известного производителя мороженого, но потерпел неудачу.

Будучи умным человеком, отец прекрасно понимал, что для каждого из четырех квадрантов требуются разные технические навыки, и знал, что мог бы освоить их, если бы захотел. Но было нечто такое, что мешало ему сдвинуться с места.

Однажды за обедом я завел с отцом Майка разговор о моем образованном папе.

– У нас с твоим отцом есть одно существенное внутреннее различие, – заметил богатый папа. – У нас обоих есть страхи, сомнения, убеждения, сильные и слабые стороны, но реагируем на эти внутренние факторы и справляемся с ними мы по-разному.

– А вы можете рассказать мне об этой разнице? – спросил я.

– Это долго объяснять, – сказал богатый папа. – Суть в том, что разная реакция людей на данные факторы заставляет их оставаться в том или ином квадранте. Когда твой папа пытался перейти из квадранта Р в квадрант Б, он понимал суть этого процесса разумом, но не мог управлять им эмоционально. Когда что-то не получалось и он начинал терять деньги, твой отец не знал, как поступить, чтобы решить проблему, поэтому возвращался обратно в тот квадрант, где чувствовал себя наиболее комфортно.

– То есть в квадрант Р, а иногда в C, – уточнил я.

Быстрый переход