Пожалуйста, не наступайте на мои грабли! При поиске «своего человека» нужно всегда помнить, что это вопрос только статистики, вероятности; единственно эффективная стратегия в данном сценарии — это искать, искать и еще раз снова искать «своего человека»!

ЕЩЕ ОДНА ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ

Вчера я общался с прекрасным Интеллект-тренером, моей подругой Сарой. Я впервые увидел ее в расстроенных чувствах. На мой вопрос: «Сара, где твоя ослепительная, королевская, мультимиллиардерская улыбка?», — она глубоко вздохнула и рассказала мне историю «стандартной» ошибки начинающих лидеров Super Jump.

«От меня вчера ушел Интеллект-тренер, в которого я вложила очень много сил, души, времени и ресурсов. Когда он попал в больницу, я навещала его каждый день, я варила ему куриный бульон, покупала на рынке свежие фрукты, я вложила в него всю свою душу и время, а он выздоровел, выписался из больницы, нахамил мне, плюнул в душу и ушел из моей команды. Мне сложно тебе описать, как сильно у меня болит душа, я даже не знаю, как теперь буду воспитывать новых Интеллект-тренеров. Ты знаешь, он не просто ушел из команды, его как теленка за веревочку увели в какой-то токсичный бизнес. Теперь он обзванивает всех моих Интеллект-тренеров, говорит им гадости про меня и пытается обманом затащить их в какой-то грязный, токсичный проект», - рассказала Сара.

А теперь давайте вместе разберем эту классическую историю непрофессионализма.

ОШИБКА №1

Сара не поняла суть первого лидерского закона Super Jump: «Что бы ты ни делал, не твои люди все равно от тебя уйдут; что бы ни произошло, твои люди всегда останутся с тобой».

Вся суть построения вашей десятимиллионной команды Интеллект-тренеров заключается в том, чтобы найти «своих людей». Очевидно, ученик Сары был «не ее человеком». Что бы Сара для него ни делала, сколько бы сил, денег, души в него ни вложила, он все равно бы от нее ушел. Кто-то может ошибочно подумать: «Он ушел от Сары, потому что она слабый лидер», — и будет неправ. С Сарой все в порядке, просто он не ее человек.

В мире из ста официально заключенных браков распадается 70%. Люди перед созданием семьи общаются, дружат, дарят друг другу подарки, вместе спят, вместе ездят отдыхать, рожают детей. А потом семь из 10 пар распадаются. Почему? Все просто, работает первый закон Вселенной: «Что бы ты ни делал, не твои люди все равно от тебя уйдут; что бы ни произошло, твои люди всегда останутся с тобой». И никто в этой ситуации не виноват.

ОШИБКА №2

Сара перепутала роль лидера и роль мамы. Классическая роль мамы всем понятна: беззаветное служение ребенку, ребенок для мамы — это ее миссия на земле, это ее все.

У лидера Super Jump на земле другая роль — мы помогаем Интеллект-тренерам, но не работаем за них. Мы в каждом новичке видим Наполеона, Жанну д’Арк и Чингисхана, а если мы начинаем работать за них, мы убиваем в них лидеров, мы как бы им говорим: «Ты слабенький, вот тебе костыли». Мы превращаемся в тренера олимпийской команды по бегу, который вместо того, чтобы гонять спортсменов до седьмого пота, выдает им костыли и говорит: «Дорогие мои недо-спортсмены, вы посидите, отдохните, а я за вас побегаю, я за вас буду тренироваться». Согласитесь, такой педагогический подход — очень вредное дело.

ОШИБКА №3

Нужно оценивать Интеллект-тренеров по их результатам, а не по словам, которые они говорят. Оценивайте их по Рангам, а не по тому, что вы думаете об их способностях. Оценивая Интеллект-тренеров по Рангам, вы никогда не будете расстраиваться, потому что у вас не будет иллюзий.

ВЫВОД

Не усложняйте наш бизнес. Не давайте усложнять его своим ученикам.

Наш бизнес реально очень простой:

Шаг 1. Ищем «своих людей».