С этим я вынужден был согласиться. Как бы мои солдаты не чистили леса, болота, долины и холмы от монстров, но они всегда находят лазейку, чтобы нет-нет да и оказаться вблизи полисов.

Словно сама Система держит нас в тонусе. И я не могу даже достоверно сказать, действительно ли это она вмешивается или нет.

Понятно, что мобы не выскакивают на дороги или нападают на отряды лесников или дровосеков, поскольку патрули фалангистов и валькирий никто не отменял.

Но всё же…

В общем, Марка производит на меня приятное впечатление. Бойкий, энергичный и жадный до успеха парень.

Такие или поднимаются, или сворачивают шею на пути восхождения.

Поэтому, уже вернувшись в Спарту, я зову Марку к себе в кабинет Лорда, где выдаю ему первую спартанскую торговую грамоту.

По сути простой листок бумаги с моей подписью и печатью, где значится то, что Марка действует с моего разрешения и может вести торговлю, как ему заблагорассудится на территории фракции. И никто не смеет чинить ему препятствия.

Но и только!

— Я дарую тебе эту грамоту, как знак моего поощрения. Она позволит тебе начать свой путь к исполнению мечты. Смело делай первые шаги, а я уж подсоблю, если ты и дальше будешь гореть всё тем же желанием, — произношу я, передавая грамоту выпучившему глаза Марке.

Кстати, это первый официальный документ в нашем… можно сказать небольшом государстве.

А парень, кажется, боится даже дышать в сторону грамоты, принимая ее дрожащими руками.

— Спасибо большое, Мой Лорд! — низко кланяется он, после чего мы прощаемся, и Марка в припрыжку покидает Поместье Лорда.

Юный делец должен стать стартовым механизмом для торговой составляющей Спарты. Да, моя фракция растет, а следовательно, и отношения между поселениями должны развиваться.

Сначала я даже думал создать для этих целей министерство торговли. Но теперь понял, что тогда это скатится в «планово-распределительную» систему. Какой-то чиновник будет решать, что нужно людям, а без чего они обойдутся.

А ведь торговля — саморегулирующийся механизм. И задолго до того, как Адам Смит ввёл понятие «рынка» и невидимой руки, торговцы вели свои караваны через пески, бороздили просторы морей или ходили пешком «за три моря».

Так что будем смотреть, во что это всё развивается. Ведь инструментов влияния у меня по-прежнему остаётся много. Это и пошлины, и налоги, и акцизы…

Чем больше мы растём, тем сложнее становится наша жизнь. Но это не повод отступать перед трудностями, ведь она становится и интереснее.

А что касается Марки, у него, определённо, имеется некая чуйка на выгоду, как и готовность идти на некоторый риск. Что и является основополагающими чертами любого торговца.

Сейчас я даю ему пинок для роста, для набивания шишек и получения опыта в тепличных условиях внутри фракции.

Если справится, то ему будет дан шанс выйти за рамки Спарты и развернуться на внешнеторговый уровень, если же нет… то даже связи между полисами и форпостами лишними никогда не будут.

Покачав головой, я возвращаюсь к рабочему столу. Кроме торговой составляющей, я вынужден размышлять и об управленческой.

Моя фракция растёт слишком быстро. Понятное дело, что это неплохо. Но за всё приходится платить свою цену.

Так и Спарта, сосредоточившись на вопросах развития армии, флота и производственных мощностей, совсем позабыла… о бюрократии.

Как бы это смешно не казалось, но во фракции остро не хватало квалифицированных чиновников.

Пример со «Сладкой Жизнью» это отчётливо показал.

Во главу форпостов, министерств и отделов ставлю людей заинтересованных, прямо связанных с областью, в которой они заняты.

Да, это вполне себе приемлемое решение, поскольку игроки не понаслышке знают, что происходит в их ведомствах.