Согласитесь, такой болтун, бездельник и шарлатан ничему хорошему вас не научит, поэтому книга Уоррен Баффета, настоящего лидера, мудреца, писателя, философа, намного важнее, чем сотни бизнес тренингов каких-то странных пустозвонов.
Итак, поехали. Современное время требует короткого, ясного, чёткого изложения. Лидер - это продавец мечты, это работает абсолютно везде; когда Анатолий Тарасов вдохновлял свою команду новичков - у них не было опыта, они отставали в своём развитии от канадского хоккея на 70 лет, но он сразу начал создавать команду большой мечты. Не зная ничего о хоккее, не зная, как выглядят канадцы, он таким же новичкам, как и сам, внушал: «Мы будем лучшими в мире, мы будем чемпионами».
Обратите внимание на лидерский подход Константина Станиславского - вот уж великий лидер, и опять секрет его успеха - большая мечта. Станиславский называет её сверхидея. Если кто-то из вас не знает, в чем заключается величие Станиславского, я с радостью расскажу. До Станиславского театр существовал 3,5 тысячи лет, но именно Станиславский поднял театр на новый уровень, он практически подарил миру новый театр. Он впервые ввёл такую профессию, как режиссер, он впервые ввёл такую систему, тренировочную систему актеров, он впервые ввёл такое понятие, как репетиции.
До Станиславского театр выглядел примерно так: за несколько дней или часов до представления приезжали актёры, размещали, размечали мизансцену, кто, где стоит - и на следующий день начинался спектакль. Заканчивался спектакль, они разъезжались. Станиславский действительно подарил миру новый театр.
Так вот: как ему удалось его создать, как ему удалось поднять обычных людей, актёров, в общем-то, невысокого полёта и небольшого интеллекта - на планетарный уровень. Всё очень просто: главный секрет Станиславского - мечта или сверх идея; он внушал каждому, каждому актёру, что он не просто так тренируется, не просто так репетирует и не просто так выходит на сцену - он несёт миру великую идею, он несёт миру сверхидею. Станиславский запрещал актёру даже выходить, даже на репетициях подниматься на сцену без сверхидеи, без мечты в сердце. Когда он видел, что они не горят сверхидеей, он их отстранял от репетиций и объяснял им: «Ты сейчас просто актёр актёрыч - ты говоришь ради того, чтобы говорить, у тебя нет сверхидеи, ты не несёшь людям мечту"
Тот же принцип работает в бизнесе. Один из величайших предпринимателей Стив Джобс, начиная с нуля, в гараже с командой единомышленников, делая первые шаги в бизнесе, сразу написал амбициозную миссию компании «Мы меняем мир» - и компания Apple добилась действительно удивительных, фантастических результатов. Потом чиновники, негодяи, уволили Стив Джобса из компании, которую он сам же создал. После ухода настоящего лидера, из компании ушла сверхидея, мечта, и мы видели с вами, что сталось с Apple - она превратилось в мусор, в вонючее болото.
Когда Стив Джобс вернулся в компанию, первое, с чего он начал - он написал миссию, он подарил всем работникам Apple мечту: «Мы меняем Вселенную». Как это работает? С радостью объясню.
Представьте себе обычного, маленького программиста, которых в мире миллионы; он никто и звать его никак. И вот, этот маленький человек каждый день выполняет рутинную работу и вдруг к нему подходит Стив Джобс и говорит: «Парень, ты не просто так протираешь штаны на работе, ты не просто так пишешь свои программы - ты меняешь мир. Наши компьютеры несут просвещение, наши компьютеры создают новое будущее, ты своим трудом помогаешь миллионам людей во всем мире, ты меняешь, улучшаешь мир» - и, как результат, маленький программист получает новую мотивацию, его жизнь приобретает новый смысл; мечта или сверхидея его привычную, обычную жизнь наполняет особым содержанием, особым смыслом, и благодаря мечте - маленький человек становится большим героем. И он действительно герой - он меняет мир.
Мы с вами выяснили, что принцип большой мечты - или как её назвал Станиславский «сверхидеи» - работает везде одинаково: в спорте, в театре, в искусстве и в бизнесе. |