Но все его действия — выглядят вполне продуманными, отличаются цинизмом и холодным расчетом. Даже его «перлы» высказываемые публично, то что он публично подтягивался на турнике и бегал, чтобы показать что он здоров — могут быть всего лишь подготовкой к объявлению себя невменяемым, чтобы избежать ответственности за содеянное.

Вот лишь немногое из фактов его биографии.

— Черновецкий ни один документ не подписывал, как это делают нормальные люди. Все документы либо подписаны факсимиле, либо — у Черновецкого всегда при себе было что-то вроде пластиковой карточки с прорезанной подписью и, подписываясь, он прикладывал карточку и проводил ручкой по вырезам. Юридически — такая подпись недействительна, и никакой ответственности не влечет.

— В феврале 2008 года Леонид Черновецкий продал итальянской группе «Intesa Sanpaolo» 100 % акций «Правэкс-Банка» за 750 млн $. Такая цена была вызвана стабильной прибыльностью банка — Черновецкий перевел туда на обслуживание все предприятия Киева. После продажи — предприятия Киева свои счета закрыли и ни разу — итальянцы не увидели прибыль от купленного банка.

— В ноябре 2008 года Черновецкий высказал инициативу по передаче прав собственности на квартиры одиноких стариков-киевлян в руки Киевской городской администрации. Каждый из престарелых киевлян обладает квартирой, средняя рыночная стоимость каждой квартиры около 120 тыс. $. Мэрией написан проект создания коммунального предприятия «Лучший дом», к проекту решения прилагается типовой договор о пожизненном содержании. Исходя из этого документа жилплощадь отчуждателя (одинокого пенсионера — владельца квартиры), переходит в собственность приобретателя (КП «Лучший дом») в момент подписания договора. В обмен на квартиру, одинокий пенсионер получает место в приюте для престарелых. Куратором проекта и финансов КП «Лучший дом» должна была стать дочь градоначальника Кристина Черновецкая. Коммунальное предприятие «Лучший дом» было создано 25 декабря 2008 года. 01 декабря 2010 года предприятие было ликвидировано. Фактически это была та же афера с квартирами одиноких людей, но в государственном масштабе.

— Среди других инициатив Черновецкого по увеличению поступлений в бюджет города в конце 2008 — начале 2009 года были:

● повышение тарифов на жилищно-коммунальные услуги в 1,5–3 раза;

● попытка повысить тарифы на ЖКУ для предпринимателей и бюджетных организаций;

● многократное повышение тарифов на проезд в коммунальном транспорте;

● решение о введении платной медицины в поликлиниках;

● введение платы за въезд в Киев иногородних автомобилей;

● введение сначала платного входа, а затем только въезда на территорию кладбищ;

● попытка монополизировать сферу ритуальных услуг муниципальными структурами при вытеснении из неё частных предпринимателей;

● введение крупных тарифов за участок на кладбище. Черновецкий уточнил: «Никто мне больше не позвонит, никого не похороню без тарифов. Хочешь на Байковое — плати $50 тысяч. Вход на кладбище платный. Копать могилы, давать справки, присматривать за могилами — все тарифицируется»;

● намерение ввести плату за торговлю на стихийных рынках;

● привлечение к взысканию долгов за ЖКУ коллекторских компаний;

● переселение жильцов, имеющих долги за ЖКУ, в жильё меньшей площади;

● переселение жильцов первых этажей в квартиры на верхних этажах со сдачей освободившихся помещений в аренду под офисы и магазины;

● передача спортивных площадок из районной в коммунальную собственность с последующей арендой контролируемыми горадминистрацией предприятиями;

● перепись домов с большим количеством спутниковых «тарелок» для возможного повышения тарифов.