И все. Потратив 10 золотых и несколько часов на грязную работу, пройдя уникальную квестовую линейку из четырех заданий, он получил всего 40 опыта и совершенно бесполезный баф! Ух он сейчас напишет все что думает и про «Путь Прозрения», и про дебила-трактирщика с его шваброй, и про разработчиков, которые измываются над...

Рашкинс замер, открыв окно со своими заметками.

Задумался.

И удалил все записи.

Огляделся по сторонам и, увидев какого-то игрока низкого уровня, махнул ему рукой:

– Эй, иди сюда, дело есть!

– Чего надо? Не видишь, квесты делаю!

– Так я потому тебя и позвал. Всего за 15 монет могу рассказать, где взять секретную линейку заданий.

– Врешь!

– А смысл? Сам смотри, – Рашкинс линканул ему описание первого задания в линейке, – Сам пол дня на них убил.

– И что за награда?

– А это зависит от того, сколько квестов закроешь. Я на пятом сдался, на работу было пора бежать. Да и награда уже вполне себе была...

– Ладно, держи 15 золотых. У кого, говоришь, задание брать?

С того дня у Шардона не было отбоя в желающих прибраться в трактире – причем практически задаром, всего лишь за чувство глубочайшего морального удовлетворения. И не потому что всех интересовала уникальная квестовая линейка и «ценный» бонус в +1 энергии.

А потому что в человеческой натуре заложено желание сделать гадость ближнему своему и выставить его дураком, чтобы самому себе не казаться глупцом.

Разумеется, военный Искусственный Интеллект этого не знал. Не разбирался он и в человеческой психологии. Да и рад бы выдать в награду действительно что-то ценное, но при текущем Уровне Влияния все, что ему удалось выжать из конструктора эффектов – это бесполезный бонус с очень красивым и мотивирующим названием – по крайней мере именно так утверждала статья по психологии под названием «Основы мотивации и повышения эффективности трудовой деятельности», из которой он его взял.

Угроза потери чаевых миновала, и ИскИн принялся дальше изучать вверенные ему ресурсы и оптимизировать их приход и расход. За этим занятием его и застало первое и последнее обновление:

Глава 3. Основы маркетинга

С заданиями все пока что было более-менее понятно. Теперь Шардон задумался о непосредственном повышении доходности своего заведения. Ну, как задумался – запустил программу анализа и поиска оптимальных решений на основе алгоритмов моделирования экономических систем.

Предварительные результаты были неутешительными – посетителей у него было катастрофически мало. Богатых игроков ни местная кухня, ни выпивка не привлекали, а безденежные новички только зря отнимали время, почти ничего не покупая и больше интересуясь заданиями или возможностью подзаработать.

Другие способы заработать, характерные для подобного рода заведений, были ему пока недоступны – ни сдача комнат, ни азартные игры, ни развлекательные шоу-программы. Хотя, теоретически, все это можно было организовать. Когда-нибудь, затратив немало сил, времени и ресурсов. Которых у него сейчас не было.

Значит, нужно или расширять географию рынка сбыта своих услуг, или как-то повышать покупательский интерес.

Первый вариант отпадал сразу – рынок сбыта был не просто ограничен одним лишь поселком, он даже его охватывал лишь частично из-за низкого уровня Влияния.

Единственно верным вариантом оставалось привлечение покупателей и повышение потребительских свойств своей продукции. Разумеется, из всего многообразия начинать стоило с самых дешевых по расходам, но при этом самых эффективных по отдаче способов.

Поэтому освоение новых сортов пива или вина он отложил на будущее – для этого нужно было сперва получить рецепт, затем переоборудовать Пивоварню, ну и про ресурсы для производства не стоило забывать.