И это на моей практике не единственный пример. Я сначала инвестировал в них 400 долларов, недавно еще 3000 долларов, и сейчас, в эти дни, они ждут от меня еще 5000 долларов. Я не единственный у них инвестор, есть и другие люди, которые в них верят. Тот уровень взаимоотношений с инвесторами, который появился у этого молодого человека в 17 лет, я обрел только в 30 лет. Уверен, что к 30 он имеет все шансы стать очень успешным в сфере разработки новых технологий. Мне хочется его поддержать, даже зная, что инвестиция может с высокой вероятностью не оправдаться в краткосрочном плане. Я верю в его будущее и хочу помочь ему, в том числе в обретении опыта, который невозможен без совершения ошибок. Хорошие ребята заслуживают того, чтобы им давали шанс.
Поэтому смело давайте старшеклассникам возможность работать, пусть подрабатывают официантами, посудомойщиками, дворниками, помощниками специалистов и т. п. Договоритесь с работодателем о том, что вы сами будете выплачивать символическую заработную плату, но ваш сын приобретет бесценное понимание того, что такое труд и как достаются деньги.
Подгруппа “Студенты”
Своим племянникам, которые сейчас являются студентами, я запретил брать у родителей деньги. Наоборот, я обязал их работать и высылать небольшие, подъемные для них суммы их родителям. Это позволит воспитать в них очень важное для мужчины качество — ответственность. Мальчики должны нести ответственность сначала за родителей, а потом и за свою семью — за жену и детей. Это мужская обязанность, которую нужно вовремя взрастить и укрепить.
Можно помочь на первом курсе, дав немного времени “осмотреться” на новом жизненном этапе, но далее — юноша должен научиться плыть без вашей помощи, самостоятельно, становясь мужчиной, способным обеспечить свою семью.
Подгруппа “Молодые специалисты”
Когда молодые специалисты приходят на работу, они часто допускают несколько ошибок — гонятся за должностью с красивым названием. В других случаях — слишком болезненно реагируют на изменения в позиции, расценивая это как понижение или как спад в карьере. Однако нужно понимать, что название должности — не более чем “обертка”, а во втором случае — если компания стабильная и успешная, то в какой бы ее части ты ни работал, как бы тебя ни передвигали в ее иерархии, лучше оставаться и работать над своим профессиональным развитием в сильной перспективной компании, чем переходить в нестабильную фирму, где тебе обещают сиюминутную “конфетку” в виде красиво звучащей должности и заманчивой зарплаты. Смотрите глубже и в более долгосрочной перспективе.
Глупо идти в компанию, где требования к вам как специалисту ниже, чем в других компаниях, или ниже тех, которым вы соответствуете. Ведь это значит, что и опыт, и квалификация, которые вы получите там, будут более низкого качества, чем в компании, где требования жесткие, где вас научат работать на совершенно ином профессиональном уровне. Я бы рекомендовал стремиться попасть в компанию с серьезными и целеустремленным людьми, расти и развиваться в ней, может быть, с не очень высокой зарплатой, но с возможностью “подковать” себя и с хорошей перспективой. Старайтесь стать лучшим в своем деле, это ключ к успеху. И поверьте, руководство однозначно заметит хорошего сотрудника, и вы получите шанс заговорить о пересмотре условий работы. Вам будет что предложить работодателю, показав качественную работу.
Еще один момент, который касается вообще всех. Тенденции современного мира таковы, что все идет к оптимизации, новые технологии и другие аспекты ведут к тому, что количество сотрудников неизменно сокращается, уступая место автоматизированным системам или технике. И в этих условиях нужно стремиться быть универсальными сотрудниками, постоянно расширяя спектр своих навыков. Учитесь новому, помогайте своим коллегам из других отделов, потому что, имея в арсенале разные профессиональные навыки, вы всегда будете более предпочтительны для руководства в ситуации выбора. |