|
Мнда.. С деньгами и правда надо что-то делать. А что? Культура инвестирования в СССР не развита. Вклад в Сберкассе под 2% годовых – вот и вся радость. Фондового рынка нет. Валютного рынка нет. 88-ю статью, «бабочку», за валютные спекуляции – никто не отменял. Золото легально купить сложно. В продаже есть золотые монеты – червонцы «Сеятели» - да и слитки тоже. Но магазины, торгующие золотом - для иностранцев и их плотно пасет КГБ и ОБХСС. Купить кооперативную квартиру? А потом вторую и третью? Или еще пару дач в Подмосковье?
Я вздыхаю и обнимаю маму за плечи. Трусь подбородком о ее макушку и виновато спрашиваю: - Скажи, что мне надо сделать, чтобы ты, наконец, успокоилась? - Не знаю… Правда, не знаю. Но этими деньгами нужно как-то распорядиться, они меня пугают. - Как распорядиться? Скажи и я сделаю это. Она задумывается и неуверенно произносит: - Может, детскому дому опять перевести? Дед одобрительно кивает. - Мам, детским домам нужны не деньги, а нормальное шефство. Деньги потратить – дело не хитрое, но кто-то должен еще и проследить, чтобы их потратили там с умом. А для этого надо создать что-то типа попечительского совета, потому что родительского совета в детдоме не может быть по определению – там живут дети-сироты. Вот ты лично готова этим заняться? - Я!? В одиночку? Мама вопросительно смотрит на деда, тот на нее. - Ну, почему сразу «в одиночку»? Хочу попросить Светлану Владимировну и Галину Леонидовну, чтобы они тоже занялись этим. Нужно создать в стране нормальный прецедент с благотворительностью. Не шефство, которое существует только для галочки на бумаге, а такое внимание к детдомам, чтобы дети действительно почувствовали, что о них заботятся. Целую маму в висок и допиваю свой чай - Подумай, мам. Оцени свои силы и возможности. А через пару дней мы с тобой вернемся к этой теме и поговорим.
16 мая 1979 года, Москва, Троице-Лыково, Сосновка-1
Персональная дача члена Политбюро Михаила Суслова - А вот тут у нас кабачки. В прошлом году знаешь, какие крупные были? Сорок сантиметров. Лично мерил Узкое, аскетичное лицо Михаила Суслова озарила редкая улыбка. Он повернулся к собеседнику и приглашающе махнул рукой. Мужчины выбрались из теплиц и пошли по широкой асфальтовой дорожке вдоль сосен. Солнце уже встало и принялось напитывать землю, измучившуюся полугодовой зимой, теплом. Улыбчивый, с высокой залысиной глава 5-го управления КГБ СССР Филипп Бобков пинал лакированной туфлей сосновые шишки. Шли молча, каждый думая о своем. Филипп Денисович долгие годы служил в Комитете и знал всю подноготную аппаратной борьбы за пост председателя. После смерти Андропова и снятия Цвигуна с Циневым, Бобков стал естественным претендентом на высший пост. Боевой офицер – воевал в составе войск 2-го Прибалтийского и Ленинградского фронтов, служил сначала в СМЕРШе, потом возглавлял отдел во 2-м управлении КГБ (контрразведка). Наконец, добрался до самой важной должности в структуре Комитете - 5-го управления. Борьба с «идеологическими диверсиями», диссидентами, антисоветскими элементами, профилактика и предотвращение массовых беспорядков. Курировал 5-ку со стороны Политбюро - Михаил Суслов и с ним у Бобкова сложились вполне рабочие, даже дружеские отношения. Пришло время сделать последний шаг в карьере. И это будет самый сложный во всех смыслах шаг. - Дважды голосовали – нарушил молчание Суслов – По трем кандидатам. По тебе в том числе. - И? – Бобков остановился, внимательно посмотрел на главного идеолога Партии - Ничего. Щелоков с Пельше торпедировали все наши с Константином Устиновичем предложения. Это просто какая-то диверсия против государства – Суслов сел на скамейку, похлопал рядом с собой ладонью – В то время, когда враждебное окружение усиливает свое давление на страну, устраивает заговоры и провокации, оставлять Комитет без Председателя… Суслов покачал головой, глядя вдаль. |
