Как Перестройка вообще могла увенчаться успехом если ее делали люди, которые не понимали даже азов западной экономики? Что такое кредит, процент, налог, частная собственность. Академики – а академики откуда это все поймут? Они знали не больше, чем средний советский человек, которого власть всю жизнь вела за руку.

У Китая потому и получилось, что институты – им дали в готовом виде. Пришли американцы и дали – китайцы дали свою территорию и предельно дешевые рабочие руки, а американцы пришли и создали все остальное. Им не надо было ничего придумывать – они точно знали, что они делают, потому что делали это и не раз. А вот потом уже китайцы, посмотрев на них, начали делать сами. Уже имея опыт и пример перед глазами.

В СССР ситуация иная, но отличается она не слишком. Говорят, что советскому рабочему платить придется все равно больше, чем китайцу. Чушь! Во-первых – советский рабочий и работает лучше, он более профессионален, его не надо учить азам, он не от сохи. Одно из важнейших достижений СССР – в стране создан большой, хорошо обученный рабочий класс, готовый к самым сложным работам. Во-вторых – наша логистика на Европу, кроет китайскую как бык овцу. С Америкой – как минимум равная, если речь про Дальний Восток. В третьих – более высокая зарплата означает и то что советский рынок сможет потребить часть произведенного товара. В четвертых – у нас инфраструктура все-таки сильно получше чем китайская. Сильно.

Но начинать надо с того что мы должны знать их, а они – нас. Нужны личные знакомства и связи. Вот именно поэтому – надо отправить потенциальных первых лиц областей, где будут первые советские СЭЗ – в страны – потенциальные инвесторы для заведения контактов и презентации своих возможностей. Потом, вернувшись, они уже будут работать с теми, кто придет к ним из тех стран, в которых они были. Нельзя просто объявить – вот тут будет СЭЗ – и ждать манны небесной. Это все работа на личном уровне, вкладывают туда, где есть свои, кому можно доверять…

– … потом они возвращаются уже в свои области с наработанными связями и начинают работать. Схемы можно обсуждать… возможен даже вариант концессий. А почему бы нет то?

Воротников осмыслил, потом почти шепотом поинтересовался

– Михаил Сергеевич? А это с Политбюро согласовано?

– Мы прорабатываем варианты в рамках комиссии по подготовке экономических реформ. Рассматриваем разные варианты… югославский, венгерский, румынский опыт. Румыния не просто активно скупает лицензии – с Францией у нее налажено приоритетное сотрудничество по развитию машиностроения. Маленькая страна – а у нее есть, например, свой пассажирский самолет. В Венгрии отшивают американские джинсы, которые у нас потом продают втридорога спекулянты. Про Югославию я не говорю. Почему мы не поступаем так же? Что нам мешает \помимо нежелания и неумения сделать что-то полезное? Если не можем что-то сделать сами – давайте привлекать других, кто может, кооперироваться. Джинсы у спекулянтов двести рублей – за какие-то штаны. Нельзя же так!

Глава 13

Москва

28 февраля 1985 года

В разгар Холодной войны – выйти на одного из лидеров противостоящей страны было не так то просто. Нельзя просто прийти, скажем, на площадь Ногина в пресс-бюро и сказать – я хочу взять интервью у товарища Горбачева. Однако, заинтересованность в интервью именно с товарищем Горбачевым проявили сразу две структуры – ЦРУ США и чикагские зерновые трейдеры. Причем аргументы последних были даже весомее.

В Москве – разрешения ждал Николас Данилофф, корреспондент UPI. Один из основных корреспондентов в Москве, он прекрасно понимал все проблемы и ограничения, связанные с журналистикой в советской столице – и потому просто ждал.