Поэтому вместе с бизнес-миссией вам необходимо сформулировать свои личные цели и собственную миссию. Давайте возьмем и сейчас распишем их для себя (подробнее об этом читайте в книге Дж. Лоэра, «Перезагрузка»).

Абсолютная цель (2014–2034) — стать созидающим и социально-ответственным предпринимателем региона, поднять духовный, экономический и социальный уровень людей региона с населением 100 миллионов человек, положительно способствовать росту ВВП на душу населения до 30 000 долларов США (по меркам 2013 года) к концу 2034 года. Все эти планы реализовать через международную кооперацию, грамотную дипломатию, взаимовыгодные инвестиционные соглашения, привод ноу-хау и развитие науки, а также путем ответственного использования природных ресурсов. Реформировать бизнес-среду и весь центральноазиатский регион и создать в своей стране и регионе «Островок совершенства», благоприятное место для инвесторов, для трудовой и созидательной деятельности, семейной жизни, творческого отдыха, где пенсионеры со всего мира мечтали бы получить статус резидента, чтобы приобрести клочок «земного рая», а молодые лидеры приезжали бы в страну, чтобы вдохновиться примером социально-ответственного бизнеса. Принести мир и процветание стране и соседям через укрепление веры в Единого Бога и обретение смысла жизни, улучшение образования, науки, культуры и сохранение общего дома — планеты Земля.

Абсолютная миссия (1.01.2014) — я хочу вдохновить 1 миллиард людей со всех континентов силой своей веры, своим примером, справедливостью, созиданием, правильным отношением к жизни, к другим, к окружающей среде, а самое главное — способностью построить устойчивое, безопасное, счастливое, справедливое, духовно богатое общество «Островок совершенства» за относительно короткий срок (20 лет), а также исключительной способностью привлекать, объединять людей и бизнесы региона и настраивать их на общее созидание во благо всему человечеству, с Божьего на то благословения.

3. Финансовая и социальная ответственность

Какие обороты/активы под вашим управлением, какую часть прибыли вы направляете на помощь другим, кому и как вы помогаете? Если есть деньги на благотворительность, то чаще всего люди прибегают к легкому способу распорядиться ими: взять раздать бедным и считать себя благородным и щедрым. Это все хорошо, а приносят ли такие действия пользу нуждающимся в долгосрочной перспективе? Насколько устойчивую базу и долгосрочную перспективу имеет такая благотворительность и изменит ли она жизнь нуждающегося? И будет ли такое использование ресурсов помогать вам в достижении ваших абсолютных целей и миссии? Является ли такой подход устойчивым и ведет ли это все к лучшим и качественным изменениям? Существуют эффективные способы распоряжаться своими активами, приумножать их, чтобы в конечном итоге от каждого из нас было в сотни и тысячи раз больше пользы.

Когда вы будете зарабатывать, помните, что в мире на сегодняшний день более 3 миллиардов людей ходят с протянутой рукой, они бедствуют, им нужна ваша поддержка, ваши знания, внимание, опыт, пример, вдохновение, а самое последнее, что им нужно, — это ваша материальная помощь, хотя они считают, что, получив средства к жизни, станут богаче и счастливее, но это не так. Чаще всего радость от наличия достаточного количества денег длится час, день или несколько дней, месяц. Давайте делать то, что изменит самого человека, ситуацию в корне, и чтобы наша помощь не была похожей на болеутоляющую таблетку. Дабы найти нуждающихся в вашем внимании и в вашей помощи людей, не нужно лететь в Африку, они есть повсюду. В США, в стране, где уровень благосостояния считается высоким, более 46 миллионов людей находятся за чертой бедности.

Дабы помочь другим, вам нужно зарабатывать много денег. Тогда вы сможете нанять сотни профессионалов, обучить тысячи новых будущих профессионалов, мобилизовать ученых, чтобы все они работали в соответствии с вашей правильно сформулированной миссией — могли изобретать, созидать, творить добро, приносить благо и делать людей счастливее!

К примеру, я хочу, чтобы наша компания и я лично зарабатывали много денег, выполняли свою работу качественно, подходили к ней ответственно.