Поэтому второе предпочтение вашего темперамента заключается не в том, как вы оцениваете полученные сведения, а как вы ими распоряжаетесь: то есть предпочитаете ли вы организовывать их (рациональность) или продолжать собирать их дальше, накапливая ещё больше данных (иррациональность). В этой связи по своему темпераменту сенсорики делятся на две группы – сенсорные рационалы (SJ) и сенсорные иррационалы (SP).
Не стоит проявлять чрезмерную озабоченность относительно теоретических основ деления на темпераменты: даже Кейрси признавал, что она может быть нелогичной. Однако мы убеждены, что с точки зрения поведения такое деление вполне обоснованно, и опыт наших типоведческих наблюдений подтверждает это.
Соответственно, каждый из шестнадцати типов относится к одному из четырех темпераментов:
Мы вовсе не имеем в виду, что все интуитивные логики (интуитивные этики, сенсорные рационалы и сенсорные иррационалы) одинаковы. Ведь существует шестнадцать самостоятельных типов личности, каждому из которых свойственны характерные особенности (о чем речь пойдёт далее). Вместе с тем темпераменты могут приводить к верным открытиям и вооружить вас полезными средствами для развития типоведческих навыков.
Интуитивные этики
Ищут смысл и подлинность
Умеют сочувствовать
Видят возможности людей и организаций
Умеют дать высокую оценку, выразить энтузиазм и одобрение
Чутки к межличностному общению
Придают делам личную окраску
Легко поощряют других, нуждаются в поощрении
Тянутся к компетентности и знаниям
Хорошо умеют оперировать с идеями и понятиями
Загораются, сталкиваясь с загадками
Видят в мире систему, которую следует строить и перестраивать
Рассматривают перспективы с помощью беспристрастного анализа
Любят начинать проекты, не всегда умея доводить их до конца
Не всегда внимательны к чувствам других людей
Хорошо откликаются на новые идеи
Стремятся принадлежать к группе и участвовать в её деятельности
Высоко ценят гармонию и оказание услуг
Организованны, надёжны, реалистичны
Понимают и оберегают общественные ценности
Ожидают реалистичности от окружающих
Обеспечивают стабильность и упорядоченность
Предпочитают поощрения от коллектива (подарки, грамоты) личным поощрениям
Склонны скорее критиковать за промахи, чем поощрять за правильное выполнение обязанностей
Стремятся к свободе и практической деятельности
Предпочитают решать проблемы реалистического плана
Гибки, открыты
Охотно рискуют
Всегда готовы договориться
Могут казаться нерешительными людьми
Загораются в работе над «слабыми местами», но ненадолго
Лучше всех строят планы в вербальном общении и осуществляют краткосрочные проекты
Основные достоинства представителей этого темперамента (могущие перерасти и в недостатки) таковы:
– Феноменальная способность работать с людьми, так что те максимально раскрывают себя.
– Устремлённость, умение убеждать.
– Сильное стремление помогать другим.
– Умение легко и свободно поддерживать других.
На работе интуитивные этики – позитивные, благожелательные идеалисты, хотя свойственная им теплота в общении не позволяет окружающим не соглашаться с ними. Им часто оказывается непросто выполнять контролирующие функции, поскольку они дают своим работникам слишком много свободы. В своём идеализме интуитивные этики склонны видеть в носителях власти героев и героинь, и когда дела идут благополучно, питать к ним фанатичную преданность. Однако стоим им узнать, что их герои – самые обычные люди, как верность рискует смениться разочарованностью и даже недовольством, вследствие чего работа может утратить для интуитивного этика смысл. |