“Успешные лидеры знают, что один в поле не воин, и ведут себя соответственно. Они избегают претенциозности и высокомерия, свойственных тем, кто быстро взлетает на вершину успеха, но оставляет за собой слабые и безжизненные организации. Образцовые лидеры, напротив, могут посмеяться над собой, они щедры, искренне благодарны другим и поэтому достигают все новых и новых успехов” — заключают Кузес и Познер.

Пророк Мухаммад говорил: “Не зайдет в Рай тот, в сердце которого есть хоть малая частица высокомерия”. Его спросили: “А если, например, человек любит хорошо одеваться, носить красивую обувь?” Он ответил: “Воистину, Богу присуще лишь красивое (изящное, совершенное), и Он любит красоту. [То есть любовь к красоте, к чему-то изящному, хорошему, аккуратному не есть проявление гордости, важности, надменности]. Высокомерие — это неприятие правды (упрямое несогласие с тем, что очевидно) и пренебрежительное отношение к людям”.

В Священном Коране сказано: “Не искривляй свое лицо перед людьми (не делай гримасу отвращения, брезгливости) и не ходи по земле самодовольно и кичливо. Поистине, Господь не любит всякого надменного, самодовольного, хвастливого. Будь умерен при ходьбе и не повышай голоса! Поистине, самым отвратительным из голосов является [тот, что подобен] крику [безумных] ослов” (Св. Коран, 31:18, 19).

Советуйся с другими. И, сделав все от себя зависящее, полагайся на Всевышнего

Чтобы лучшие из твоих сотрудников чувствовали себя ценными, а также когда не знаешь, какое решение принять (ситуация сложная и твоей компетенции недостаточно), смело собирай совет и консультируйся. Пусть он состоит из людей надежных, тех, кому ты доверяешь, кто с тобой в одной лодке, и они заинтересованы в успехе общего дела. Поощряй каждого высказывать свои идеи, внимательно слушай, активно делись мнением, совместно взвешивайте все варианты.

Как хорошо сказал основатель Matsushita Electric Коносуке Мацусита: “Я отношусь к типу менеджера, который консультируется с сотрудниками и просит их поделиться своей мудростью. Я обнаружил, что люди более склонны к сотрудничеству, когда вы просите их совета, чем когда пытаетесь говорить им, что и как надлежит делать в каждом случае. Если у меня и есть какой-нибудь “секрет”, так это природная склонность доверять людям и стремиться сотрудничать с ними”.

В Священном Коране сказано: “[Уготована райская обитель для] тех, кто ответил на Божий призыв [уверовать и последовать за заключительным посланником], кто выстаивает [обязательную] молитву. Они советуются друг с другом [находят пути решения, советуясь, обмениваясь мнениями, слыша не только самих себя, но и других]” (см. Св. Коран, 42:38).

Также в Писании сказано: “Если ты твердо решил что-то сделать [предварительно посоветовавшись со своим окружением, взвесив все “за” и “против”], тогда [делая все от тебя зависящее] понадейся на Всевышнего [будь уверен в помощи Свыше, в том, что найдутся необходимые силы, возможности и люди, произойдут благоприятные стечения обстоятельств, и само дело окажется легким и возымеет положительный результат]. Поистине, Он любит тех, которые полагаются на Него [не ограничиваются надеждой лишь на свои силы, а, выполняя все необходимое и прикладывая фактические усилия, молят устами, сердцами о помощи и благополучном исходе, никак не сомневаясь в том, что это произойдет]” (см. Св. Коран, 3:159).

Никогда не жалуйся!

Многие люди большую часть времени находятся в ловушке недовольства. Они сфокусированы на проблемах, недостатках и всем том, что идет в их жизни “не так”.