Современный автомобиль – механизм очень сложный. В нем есть выход в Интернет и наблюдение за водителем. Камеры, установленные в некоторых машинах, позволяют заметить, что он устал и уже засыпает. Автомобиль сам ведет обмен данными с внешними пользователями, посылает на сервис данные о состоянии узлов и агрегатов, чтобы не прозевать поломку.

Можно взломать все эти системы. Тогда чужая машина превратится в огромное следящее устройство либо в бомбу. Это уж по вашему выбору.

Сначала мы стали носить с собой сотовый телефон, потом на наших компьютерах и ноутах появились камеры. Теперь они, как внешние, так и внутренние, есть в наших машинах. Имеются там и микрофоны. В телевизорах появился выход в Интернет. Скоро холодильники тоже будут оборудованы подобными штуковинами и начнут следить за нами.

Это уже уровень не «Исламского государства» или «Аль-Каиды». Так работает ЦРУ.

– Разрешите, товарищ генерал? – С места поднялся представитель СВР, достал из плотного конверта несколько фотографий и пустил их по рядам. – Снимки сделаны в аэропорту Батуми, нелегально, вчера. На них крупная группа весьма подозрительных личностей, предположительно террористов. Мы насчитали шестьдесят человек. Все с тяжелым снаряжением, сумками. Их сопровождает человек, который установлен нами как штатный оперативный сотрудник ЦРУ США. Они поднялись на самолет грузинской бюджетной авиакомпании и вылетели в неизвестном направлении. Маяк опознания на нем был выключен, сам рейс в графике не заявлен. Над территорией России этот борт не обнаружен.

– Предложения?.. – строго спросил генерал.

Таковых не было. Особенно дельных. Идеи на уровне «усилить», «ограничить», «привлечь» найдутся всегда. Но все понимают, что это просто прикрытие собственной задницы.

Тут можно припомнить, что в советские времена КГБ использовал самые современные приемы менеджмента. Некоторые из них были разработаны лично Юрием Владимировичем Андроповым. Например, «елочка» – методика планирования операций, предусматривающая последовательное выявление ключевых точек, возможных решений в них – ветви – и реакций на каждое из них. Это его собственная разработка, опередившая время.

Поэтому следом за совещанием, фактически проваленным, был назначен «мозговой штурм». Это чисто менеджерский прием. В военизированных организациях он приживается с трудом, потому что полностью отрицает любую иерархию. При «мозговом штурме» мысли генерала и рядового равны.

Он проходит в два этапа. На первом без всякой критики и возражений на доске записываются все мысли по штурмуемому вопросу. Именно так. Все и без критики. Она составляет суть второго этапа.

Я держался на кофе с молоком. Остальные чувствовали себя не лучше.

Для начала мы решили определить потенциальные объекты и сценарии атаки. С этим делом справились быстро. Все четыре главных сценария были связаны с чемпионатом мира по футболу.

1. Вариант «Одиннадцатое сентября». Террористы захватывают самолет, скорее всего, с западными болельщиками, и направляют его на стратегически важный, опасный или знаковый объект. Таким может быть все что угодно – Кремль, башня «Федерация», атомная станция близ Волгограда. Западные болельщики будут некоторой гарантией того, что мы самолет не собьем.

2. Мумбайский вариант – атака города крупной бандой во время матча. Боевики будут перемещаться по улицам, обстреливать места скопления людей и уходить.

3. Парижский вариант – разновидность предыдущего, мумбайского, совмещенная с попыткой покушения на кого-то из высших должностных лиц, присутствующих на стадионе.