Ключевые слова, который сотрудник “РуБина” регулярно повторял — что я умный человек и, значит, должна понимать свою выгоду. Я, конечно, и сама это подозревала, но мнение независимого эксперта всегда приятно выслушать. Тем не менее, несмотря на риск разочаровать менеджера в своих интеллектуальных способностях, я не могла не задать ему несколько конкретных вопросов, касающихся деятельности компании. После этого мой собеседник быстро утратил самоуверенный вид. Вскоре он извинился и ушел. В дальнейшем вместо рядового сотрудника офиса со мной разговаривал какой-то руководитель. В конце нашей беседы этот господин даже предложил мне место менеджера по работе с новыми клиентами…».

Конечно, если бы большинство клиентов питерского Бизнес-клуба проявляли такое же законное любопытство, как моя знакомая, финансовая пирамида не поднялась бы выше фундамента. Но в том-то и дело, что организаторы подобных компаний абсолютно уверены, что в стране достаточно легковерных людей, которые обычно даже не читают контракт, который подписывают.

Именно по такому принципу работал «элитарный» деловой клуб. Почти каждый вновь обращенный инвестор приводил в «РуБин» своих друзей, знакомых, родственников. Причем очень многие так уверовали в надежность инвестиционного проекта, что даже специально брали в банках крупные кредиты, чтобы вложить их в прибыльное дело.

Есть информация, что среди клюнувших на рекламу «РуБина» людей были даже крупные государственные чиновники, известные финансовые аналитики, профессора экономики, директора предприятий.

Удивительно также, как компания, не имеющая лицензий Центробанка России и ФСФР, на протяжении нескольких лет фактически на глазах у всей страны осуществляла широкомасштабный сбор денег с населения. Куда смотрели в свое время широко разрекламированная правительством финансовая разведка, милиция, другие спецслужбы, призванные противодействовать мошенникам?! Вопросы, вопросы… Видимо, мы не скоро получим на них ответы, если это вообще когда-нибудь произойдет.

В России начала XXI века «РуБин» стал далеко не первой «модернизированной пирамидой». В 2000 году в Магнитогорске по такому же принципу работал бизнес-клуб «Аргос». Еще раньше в московском регионе тысячи людей потеряли свои деньги, доверив их организаторам инвестиционных компаний, а по сути, финансовых пирамид: «Гранд», «Бизнес-клуб “Астран”», «Международный клуб социальных новаций “Атлантида”», «Международный фонд финансовой поддержки» и прочих тому подобных «шарашек», маскирующих свою мошенническую сущность солидными названиями.

Для всех этих «пирамид» были характерны определенные общие принципы организации работы. Во-первых, и в Екатеринбурге, и в Москве, и в Латвии организаторы так называемых бизнес-клубов использовали приемы интенсивной психологической обработки новых клиентов. Так, менеджерами клубов активно применялись технологии НЛП, специальная музыка. Как правило, на семинарах слушателям было запрещено делать звонки с сотовых телефонов, чтобы они не имели возможности с кем-то посоветоваться, переключить сознание на информацию, альтернативную той, которую им энергично навязывали прошедшие специальную подготовку ведущие тренингов и индивидуальные консультанты. Часто после нескольких семинаров личность вновь обращенного человека сильно видоизменялась под давлением жесткого психологического прессинга идеологов «новой бизнес-философии». Так что не только слепой алчностью можно объяснить то, что некоторые изначально вполне адекватные люди, пообщавшись несколько дней с гуру эффективного инвестирования, словно утратившие волю зомби, продавали квартиры, набирали банковские кредиты, а все деньги вкладывали в «пирамиду».

Все члены бизнес-клубов были включены в определенную иерархическую систему.