– Почему вы вернулись в Россию?

Он ответил:

– Не к лицу мужчине быть примаком в чужом богатом доме.

Мужчина должен быть хозяином в своем доме. Я вернулся в свой дом.

После этого он не встречался с журналистами. Ему некогда было тратить время на разговоры. Он работал..."

"Николай Степанович! Уже пора сказать о главном. В настоящее время суточный дебит скважин «Нюда-нефти» в три раза превышает средние показатели по всей Тюмени. Эту цифру нужно обязательно указать и подчеркнуть, что это заслуга Христича, который наконец-то получил возможность вести дело так, как считал правильным

Для наглядности можно привести динамику налоговых отчислений в бюджет. Три года назад, когда Борис Федорович возглавил компанию, «Нюда-нефть» платила не более миллиона долларов налогов в год. Сейчас в бюджет отчисляется свыше полутора миллионов долларов в квартал..."

II

Первую банку «Туборга» Лозовский приговорил в том относительном комфорте, который только возможен в промежуточном порту в нелетную погоду: было где сидеть, было что пить и было чем заняться. Вторую банку прикончил наспех и без всякого удовольствия в углу зала ожидания, так как кресло пришлось уступить женщине с ребенком, пассажирке омского рейса. Из трех условий комфорта осталось только одно – очерк Степанова.

Давай, Коля. Теперь можно еще немного о Кольцове и выходи на финал.

"Я продолжаю разговор с президентом ОАО «Союз»

Геннадием Сергеевичем Кольцовым в его тюменском особняке.

– По данным журнала «Эксперт» вы являетесь одним из ста самых богатых людей России. Как чувствует себя сегодня богатый человек в России?

– Не понимаю вопроса, – отвечает Кольцов.

– Вы думаете о деньгах?

– Постоянно.

– Вы хотите сказать, что вам не хватает денег?

– Постоянно.

– А теперь я не понимаю вас.

– Мы говорим о разных деньгах. Сейчас мне нужно четыреста тридцать миллионов долларов. Тридцать миллионов я наскребу, а четыреста придется где-то искать. Мы купили контрольный пакет акций очень крупного нефтерерабатывающего завода. Эти деньги нужно вложить в его реконструкцию. Таким образом будет реализована очень важная часть нашей программы.

– Где же вы возьмете четыреста миллионов долларов?

– Придется продать «Нюду-нефть».

– Но это же ваша лучшая компания. Лучшая компания Тюмени!

– А что делать? Не хотелось бы, но чем-то приходится поступаться. В бизнесе всегда нужно иметь возможность маневра... "

«Николай Степанович, этот разговор вычеркните. Не следует раньше времени раскрывать наши планы. Мы обнародуем свою программу – но в свое время».

" – Можно ли сказать, что ваша программа – возрождение Самотлора?

– Нет. Моя программа – возрождение России.

– Вы верите в ее реальность?

– Наш капитал – не деньги. Наш капитал – люди. И молодые талантливые менеджеры. И генералы «нефтянки» – такие как Борис Федорович Христич. С ними реально осуществление любых планов..."

– Внимание, прослушайте объявление. Совершил посадку самолет Ил-86, следующий по маршруту Хабаровск – Москва.

Вылеты самолетов в Москву и Санкт-Петербург задерживаются ориентировочно на два часа по метеусловиям аэропортов прибытия...

Тюменский, красноярский и омский рейсы аэровокзал Казани, хоть и с натугой, вместил. Триста пассажиров хабаровского рейса – это был уже перебор. Аэровокзал превратился в битком набитый троллейбус в час пик с той лишь разницей, что он никуда не ехал, и никто не знал, сколько придется ждать.