— Почему не работает?

— Ремонтники отладить не могут.

— Начальника ремонтного цеха ко мне. Выговор. Лишить премии. Почему отладить не можете?!

— Насосов вакуумных на складе нет. Отдел снабжения не завез.

— Почему не завезли? Начальник снабжения отбивается:

— У нас заявок не было, а запас кончился.

— Обоим выговор! Обоих премии лишить! Лодыри!

Сборщики сроду такого не видели. Вот, оказывается, как главный производственные совещания проводит. Вот почему от него среднее начальство с валидолом вываливается. Тут он снова ко мне:

— А ты, раз такой умный, инструмент бы свой в порядок привел. Паяльники, осциллограф, тестеры.

— А у меня они, — говорю, — всегда в порядке.

Проверили — идеал. Хоть сейчас на выставку. Мастер Колбасин даже зубами заскрипел от раздражения.

— Ну, ладно, — говорит главный, — если у тебя все так хорошо, почему бы тебе о производстве не подумать — рацпредложение не подать?

— А я, — говорю, — уже три подал. Да все никакого ответа нет.

— Начальника БРИЗа сюда! Привели начальника.

— Понимаете, мы сейчас заняты. Мы стенд к юбилею оформляем.

— Весь оформили? Или еще есть место? — спрашивает главный.

— Есть еще.

— Вот там и поместите мой приказ. Выговор. Лишить премии.

Короче, через этот мой матрас ползавода премии лишилось.

— А мне что делать? — спрашиваю.

— А ничего, — говорит главный Дмитриев. — Спи, к чертовой матери!

И таких случаев у меня сколько хочешь было.

ГЛАВА N + 5

(Грамота за организацию курсов для школьников)

Вот еще случай моей заводской работы. Пришло к нам письмо из соседней школы. Дирекция просила прислать лучших представителей завода. Чтобы они могли рассказать старшеклассникам о заводе, о профессиях, о наших приборах и проблемах. А то ребята школу кончают, а чем заниматься, не решили. Некогда им было решать — успеваемость их заедала. И любовь, и дружба.

И наши лучшие представители должны были школьникам глаза раскрыть. Научить их правильно жить и приносить пользу.

Стали искать лучших представителей.

Лучший инженер сразу нашелся. Сам главный решил перед ребятами выступить. Очень нужны были заводу молодые грамотные люди.

С лучшим слесарем тоже было просто. Был у нас на заводе такой замечательный слесарь — Матвей Розов. Слесарил он мало, зато говорить умел замечательно. Не было ни одной конференции, ни одной районной инициативы, где бы он ни сидел в президиуме.

У него всегда был полный карман резцов. И он увлекательно рассказывал, как один такой толковый резец может заменить десять бестолковых слесарей-инструментальщиков.

С наладчиками-юстировщиками тоже было все в порядке. Работал у нас такой человек замечательный — Бычков. Руки золотые. Ему даже проектировщики доверяли. Они звонили в цех и спрашивали:

— Кто новую гировертикаль налаживает?

Если им отвечали: «Бычков», — они понимали: прибор работать будет.

Ему, единственному на весь завод, доверяли в чертежи изменения вносить.

Про него Дмитриев говорил:

— Я его на весь ваш сборочный цех не променяю.

Осталось лучшего сборщика найти. Дмитриев в наш цех позвонил:

— Определите, кто там у вас лучший. Начальник цеха Нестеркин собрал сборщиков и спрашивает:

— Кто тут у вас лучший? Надо Лебедева послать Сергея.