— Показывай и объясняй.

— Кто-то будто в один момент сориентировал заказы производства.

— Где?

— Красный столбец.

Аяка положила свою ладонь поверх чужой на мышь и пролистала колонку, фокусируясь на пояснениях:

— Размещают заявку тебе в последнюю очередь⁈ — всё оказалось и проще, и сложнее, чем думалось.

— Угу, причём системно. Вот дедлайны, — хафу выделил столбец с интервалами, позже которых заявка производства реализуется не сегодня, а переносится на следующий день. — Вот история заказов за год. Сравни.

Когда Андо проанализировала массив, от игривого настроения ничего не осталось:

— Я сейчас скажу, что вижу из таблицы, а ты меня поправь.

— Давай.

— Если верить файлу, на многие виды комплектующих нет большого складского запаса. Кое-чего хватает впритык как бы не на несколько часов — в дневном цикле важна точность работы снабжения.

— С одним уточнением: до сегодня жести не было. Если написано, что дедлайн два часа, конвейер добросовестно уведомлял за три, а то и за четыре. Не морозил заявку до последнего.

— Откуда ты это видишь?

Решетников пролистал вправо:

— Сведено здесь, ссылка на источник дальше. Первичка на сервере, от редактуры защищена — я только копировал.

— Подвинься, — Аяка попыталась уместиться в кресло второй, но в итоге оказалась на мужских коленях. — А как ты успел так быстро всё повытаскивать? Это ж сводка за год, её часа два делать?

— Вручную — может быть. Я задачу боту поставил, машина быстрее работает.

— Что за бот? — походя уточнила Андо.

— Личные знакомства в айти, там не для всех. Потом расскажу.

Углубившись в оцифровку, она помрачнела:

— С момента твоего назначения заявки стали размещать без зазора. Резко, без перехода, без предупреждения. Сказано, два часа дедлайн — тебя информируют за два часа и полторы минуты.

— Приятно иметь дело с умной женщиной, — ухмыльнулся метис. — Схватила влёт.

— Что за тон, когда разговариваешь с будущим начальником управления, стажёр! — делано поморщилась Аяка. — Это не я умная, это кое-кто отставший, — добавила она тише. — Подставы по горизонтали — первое, что учит карьерист от логистики в любой компании. На практике, не в теории.

Понаблюдав ещё несколько минут, менеджер поднялась и отперла дверь, оборачиваясь на пороге:

— Дай мне доступ к этим сводкам по сети?

Вдруг какая-то мысль придёт — этого она говорить вслух не стала, слишком много слушателей.

— Уже.

Вернувшись на своё место, Андо около четверти часа наблюдала за меняющимися цифрами: кто-то старательно валил снабженческую логистику, точнее, пытался.

Теоретически, при заказе ровно в дедлайн снабженцы должны успеть нажать на нужные кнопки и доставить номенклатуру на производство. На практике это тоже возможно, но с оговоркой — если кризисных позиций несколько штук.

Если же их десяток или больше, включается режим аврала. Начинается старый добрый тетрис, в который, как известно, у компьютера не выиграешь.

Кто-то словно решил отомстить за отстранённый в полном составе отдел снабженцев и поливал Решетникова такими заказами, как из шланга.

Хотя и в пределах формальных правил.

Аяка задумалась. Теоретически, прописанное время дедлайна — итог двух подписей, снабжения и производства. Сегодняшние цифры устарели, поскольку утверждались старым составом (уволившимся Камамото).

Какой выход?

Пересмотреть таблицу? Можно и нужно, с последующим уточнением каждой позиции — но потребуется как бы не неделя. За этот период бывшего стажёра хитроорганизованным тетрисом засыплет по самую макушку.