Сергей Бакшеев. Опереди, если успеешь20 секунд – 1
Глава 1
Если бы Михаил Давыдов знал, как перевернется его жизнь из-за простого желания попить йогурт, он бы десять раз подумал, прежде чем спуститься в торговый зал. Но Давыдов, как абсолютное большинство людей, не мог предвидеть будущее. Рабочий день в центральном офисе — «Бригантины» — одного из первых супермаркетов крупной розничной сети — уже завершился. Несмотря на это, свет горел в большинстве помещений, расположенных со второго по четвертый этаж, над сияющими витринами торгового зала. Сотрудники и рады были бы уйти пораньше, но последние две недели декабря являлись решающими для выполнения планов по товарообороту и прибыли, что напрямую влияло на размер годовых бонусов менеджеров и уровень капитализации компании. Последний показатель больше всех волновал номинального владельца торговой сети Леонида Романовича Скворцова. В преддверии продажи своего детища иностранному инвестиционному фонду красивая годовая отчетность существенно повышала котировки акций компании. А избавиться от собственности, стоимостью под два миллиарда долларов, требовалось срочно. В ближайшее воскресенье состоятся выборы в Государственную Думу. Господин Скворцов как щедрый спонсор был включен в верхнюю часть списка одной из ведущих партий. Однако вместе с остальными документами у председателя партии хранилось заявление господина Скворцова о добровольном отказе от депутатского мандата в пользу кандидата, следующего по списку. Подобные заявления писали все. Таковы были правила игры на политическом Олимпе. После успешных выборов можно было дать ход любому заявлению и как угодно перекроить список. Яркие политики-локомотивы отказывались добровольно. Зачем терять министерские и губернаторские кресла ради включения в многоликую депутатскую ораву? Другое дело, средние чиновники и бизнесмены. Для них депутатская неприкосновенность являлась манной небесной. Она гарантировала, в случае серьезных неприятностей, возможность выбора между переселением на жесткие нары и отъездом в Лондон, гостеприимный к тугим кошелькам. Крупные бизнесмены, в соответствии с новой установкой президента, в нижней палате парламента не приветствовались. Допускалось владеть восьмизначными счетами в оффшорных компаниях, но управлять реальным бизнесом — ни-ни! Леонид Скворцов формально не руководил сетью «Бригантина». Уже более двух лет он демонстративно занимал офис в совершенно другом районе города, а контрольный пакет акций был передан им в доверительное управление Веронике Самошиной, коммерческому директору сети и, по совместительству, что, впрочем, тщательно скрывалось, многолетней любовнице Скворцова. Красивая умная Вероника соблюдала приличия, не порождала скандальных ситуаций и цепко контролировала денежные потоки компании. Она была хороша во всем: и в постели, и в бизнесе, с ней было о чем поговорить, но… она безвозвратно потеряла былую девичью свежесть и очаровательную наивность. В ухоженной тридцатилетней блондинке с жестким взглядом с трудом угадывалась та молоденькая сотрудница с пухлыми губками и распахнутыми от удивления голубыми глазками, в которую в свое время позволил себе влюбиться чопорный Леонид Скворцов. Сейчас она напоминала ему заморское яблоко из холодильника — по-прежнему идеальной формы, достаточно сочное. Но разве его вкус и аромат сравнится с тем, что срываешь с ветки в солнечном саду под ленивое жужжание пчелы и стрекот кузнечиков? С ней становилось скучно. Как всякую избалованную даму, Самошину уже трудно было чем-то удивить или обрадовать. Разве что новые, еще более крупные бриллианты в обрамлении ювелирных шедевров от дизайнеров с мировым именем вызывали чувственный трепет Вероники. Но такие подарки даже для миллионеров весьма накладны. Поэтому одновременно с компанией Леонид Скворцов твердо намерен был расстаться и с изрядно поднадоевшей любовницей. |
