— Думаю, что смогу. Но откуда мы будем брать пряжу?

— Ты что-нибудь слышала о распределенной или рассеянной мануфактуре?

— Нет.

— Это первый и самый ранний тип мануфактурного производства[2]. При нем работники не были собраны в одном месте из-за всякого рода крупных построек просто не нужно. Мы будем передавать селянам шерсть, купленную в Касимове. Они ее перерабатывать в пряжу и сдавать нам. За денежку. А мы эту шерсть окрашивать и ткать ковры. Но окрашивать и ткать уже тут. В крепости. Понятно?

— Да, — кивнула Марфа. — Только ковры?

— Посмотрим. Пока — только их. Надо сначала это направление освоить. Да и где их сажать? Даже полсотни мастериц потребуют довольно большие производственные площади. А управление? Нам ведь срочно нужно ставить школу, чтобы обучать чтению, письму и счету наших людей. Без этого просто невозможно будет ничего делать. А для школы нужны хотя бы минимальные учебные пособия, писчие принадлежности и учителя. Черт…

— Что?

— Ой как сейчас не до этого… — схватился за голову Андрей и зашагал по помещению.

Парень вдруг осознал глубину своего грехопадения.

Война войной, но чем он занимался по сути все это время?

Правильно. Бизнесом.

Военные операции выступали только лишь вершиной айсберга. За ними стояло очень много чего.

Строительство земляной крепости, а теперь каменно-земляной — это что? Производство. Внедрение и использование Норфолкского цикла в вотчине — это что? Производство, пусть и сельскохозяйственное. Покос, сушка и уборка травы в землях поместья — это что? Опять производство. Кузнечная обработка металла — это что? И снова производство.

И так далее, и тому подобное.

У него этого разнопланового производства набралось огромное количество. И все — на его личном ручном управлении. Хорошо хоть сбыт он сбагрил на купца Агафона, который выступал младшим партнером. Но разве это что-то меняло?

Снежный ком продолжал расти.

Он ведь не хотел ограничиваться одной краской. Боялся, что рано или поздно эту лавочку ему прикроют. И скорее рано, чем поздно. Поэтому пытался, крутился, старался. Вон — кузнечная мастерская, столярная, угольная, в которой под видом получения угля выделывали светильное масло и зольный остаток, потом очищаемый и разделяемый на поташ с содой. И еще с десяток разных дел… И вот — новый виток, поднимающий сложность на очередной уровень. Распределенная мануфактура — это ведь не мастерская, здесь управлять нужно коллективом, серьезно управлять. И перед парнем в полный рост вставал вопрос организации полноценного производства. Да, жена многое сможет подсказать, но в технологии, а не в организации. Остальное же — его удел…

— Что с тобой? — подалась вперед Марфа.

— Боже! За что?! — прошептал Андрей и сел поникший на лавку.

— Милый, что происходит?

Он немного помедлил и начал рассказывать. Не спеша и обстоятельно. Объясняя, что на текущий момент он как руководитель перегружен и дальше так жить нельзя. Ведь весь этот разноплановый бизнес у него находился на ручном управлении. И он, когда заглядывал во время похода домой, каждый раз среди прочего разгребал целый завал разного рода дел. Простых. Но без него они так бы и висели в воздухе.

Он говорил… говорил… говорил… И чем больше рассказывал, тем сильнее мрачнела Марфа. Пока, наконец, не остановила его, произнеся:

— Не надо.

— Что?

— Не надо производства ковров. Серьезно. Я буду сама потихоньку ткать и обучать набранных девочек.