Илья Сергеевич Коровин понимал, насколько важна его работа для страны. Ведь благодаря ему удалось вернуть почти 18 миллиардов долларов, незаконно вывезенных из России при Ельцине и Горбачеве разного рода финансовыми аферистами, директорами предприятий, бывшей партийной номенклатурой. Свыше 460 тонн золота было закуплено через подставные фирмы и вывезено в Россию только за 8 месяцев 1997 года. Сейчас же предстояла операция гигантского масштаба.

После получения Службой Внешней Разведки информации о том, что НАТО в мае 1998 года примет Чехию в этот блок, в начале марта 1998 года в Риме с Коровиным опять встретился генерал Мигунов. Он сообщил, что во второй половине мая может возникнуть кризис, в случае которого Россия примет меры к прекращению поставок сырья на Запад и в США. Мигунов дал Коровину прочитать листок с перечнем сырьевых ресурсов, поток которых будет перекрыт, после чего сжег этот листок.

За два месяца до 1 мая 1998 года Столберг-Коровин провел подготовительную работу, изрядно поколесив по США и Европе. Постепенно были проданы акции всех компаний, которые кризис мог полностью обанкротить или сделать малоприбыльными. Имея глобальную сеть подставных фирм в США, это было сделано тихо и постепенно, что не особенно повлияло на их биржевой куре. В это же время началась скупка акций фирм ВПК, которым государство не даст обанкротиться.

И тем не менее паника на бирже затронула те сферы бизнеса и предпринимательства, которые должны были остаться стабильными. Поэтому, быстро сориентировавшись, Столберг уже 21 мая дал команду всем филиалам продавать акции и другие ценные бумаги "Сити корпорейшн", "Питсбург стил компани", "Сара Ли корпорейшн", "Нэшнл групп компани", "Кларк инструменте ЛТД" и ряда других. И тем не менее за два дня фирма потеряла почти 12 миллионов долларов. В целом же компания на 17 часов 22 мая располагала наличностью и валютными активами в банках на сумму 3,47 миллиарда долларов. Для операции, которую СВР России задумали осуществить в Америке, требовалось иметь порядка 15 миллиардов долларов — огромную сумму, которой, разумно распорядившись, можно было потрясти финансовые основы Америки.

Столберг-Коровин позвонил секретарше и, когда она вошла в кабинет, сказал:

— Луиза, срочно ко мне Стивенса и Кларка, заварите нам кофе покрепче и можете быть свободны. Вы ведь, кажется, собирались завтра на пикник на озеро Хоптконг, так что желаю отлично провести время.

Спустя 15 минут Столберг с двумя самыми надежными сотрудниками фирмы Кларком и Стивенсом, которых он забрал с собой, переезжая в Нью-Йорк, занялись подготовкой плана действий, который надо было успеть раскрутить до понедельника 25 мая, когда откроется биржа.

Только к 23 часам план обрел четкие контуры. Суть его сводилась к тому, чтобы через свои филиалы, где одним из руководителей работал сотрудник СВР России, задействовать почти 1200 различных компаний, сгруппированных в 63 группы по всем Соединенным Штатам Америки. Основная задача сводилась к следующему. В понедельник 25 мая сразу после открытия биржи необходимо было начать сброс акций тех корпораций и компаний, которые приобретались в течение марта и апреля. Это в основном были акции транснациональных корпораций в области электроники, военно-промышленного комплекса, энергетики, металлургии, авиации. То есть тех областей предпринимательства, которые правительство США в условиях кризиса не оставит без дополнительных вливаний.

Сброс акций по всем крупнейшим городам Америки неизбежно повлечет за собой падение курса акций этих важнейших компаний. А потом, дождавшись их максимального падения, начать их скупать. Операции такого рода, если они осуществлялись группой конкурентов на основе сговора, подпадали под уголовное преследование по статье "Умышленная дестабилизация рынка ценных бумаг и подрыв финансовой основы экономики Соединенных Штатов". Поэтому и ставилась задача, задействовав почти 1200 созданных подставных фирм в различных городах США, сыграть роль стихийно и естественно возникшей рыночной паники.