Ричард вздохнул:

— Некоторые показатели… мм… не так хороши, как хотелось бы многим из нас.

— Господи, Ричард! — не выдержала я. — Нельзя ли поконкретнее?

— Изволь. С удовольствием. Честно говоря, я и сам не собирался ходить вокруг да около.

Слава святым угодникам.

— Как вы все здесь прекрасно осведомлены, на содержание нашего отдела тратятся немалые средства.

— Ну разумеется, — фыркнула Меган.

— Вы ведь не жалуетесь на зарплату… Признайтесь, девочки, разве вы жалуетесь на свою зарплату?

Кажется, никто из нас троих не жаловался.

Словечко могла бы вставить Келли, которая умудрялась как-то существовать в Окленде на жалкий оклад ассистента рекламного отдела. Но ее не было среди нас.

А мы на свои доходы пожаловаться не могли.

Во всяком случае, моя зарплата была в полтора раза выше среднерыночной стоимости такого специалиста, как я…

В холдинге я отвечала за связи с общественностью (частично, и частично эта обязанность ложилась на плечи Меган). Я составляла статьи, обзоры для прессы, для отраслевых журналов. Занималась созданием рекламы, как имиджевой, так и направленной на раскручивание какой-либо конкретной продукции.

Разумеется, я не создавала рекламу самостоятельно — я привлекала к этому сторонние организации. А уж они создавали постеры, билборды, рекламные ролики — видео и аудио, рекламные модули для журналов. От меня требовалось лишь генерировать идеи, одобрять (или не одобрять) созданную рекламу, а также отслеживать ее появление в прессе и в других положенных местах.

С заказами сувенирной и канцелярско-полиграфической продукции для холдинга мне помогала Келли.

Этой продукцией — блокнотами, автоматическими ручками, ежедневниками, календарями и календариками — мы в изобилии снабжали Меган, которая представляла холдинг на всевозможных отраслевых выставках. Ей всегда было что презентовать партнерам или людям, пока еще незнакомым с нашей продукцией…

Но все это требовалось не только предоставлять к выставкам.

В холдинге была довольно строгая корпоративная политика.

Сотрудники пользовались только ручками с логотипом компании. В каждом кабинете, даже в конференц-залах, даже в приемных, даже в подсобных помещениях — везде должны были висеть календари холдинга на текущий год.

То же самое касалось и ежедневников, визитниц, папок с представительскими материалами…

Словом, работы хватало.

Но хватало и денег.

Да, я не могла позволить себе каждые выходные свободно летать на Сейшельские острова — зато могла позволить себе многое другое.

И я считала, что мои тропические острова никуда от меня не денутся.

На зарплаты мы не жаловались, но на что же жаловались акционеры?..

Ричард продолжил развивать свою животрепещущую мысль:

— …Но и на содержание и поддержание отдела тратится очень много денег.

— На поддержание? Что ты хочешь этим сказать? — заинтересованно спросила Лесли.

— Это не я хочу сказать, а совет директоров.

— Не важно кто. Так что под этим подразумевается?

Ричард развел руками в элегантных рукавах, расчерченных тонкими, едва заметными полосками.

— Большие расходы на создание рекламных макетов, на печать буклетов, листовок, на оплату выставочных стендов…

— Можно подумать, будто мы тратим все эти деньги на себя! — возмутилась Меган.

— Конечно, не на себя. Продвижение продукции компании, поддержание необходимого имиджа — здесь все ясно. Но совету директоров все равно кажется, что бюджет рекламного отдела слишком велик.