Изменить размер шрифта - +
д.) это было бы верно, но…

 

 

Бизнес и продажи

 

1. Я не приду на встречу, т. к. не встречаюсь с незнакомыми людьми

 

Намерение: действительно важно хорошо узнать друг друга, прежде чем говорить о делах. Поэтому…

 

Переопределение: обсуждать дела с малознакомыми не всегда приемлемо. Давайте…

 

Разделение: давайте я сначала рассажу, что будет на встрече, потом сможем назначить время.

 

Объединение: люди встречаются по разным причинам. Я расскажу суть встречи…

 

Аналогия: люди ходят в магазины и покупают продукты, не зная продавщиц лично.

 

Изменение размера фрейма: потом, если встретимся, Вы сможете убедиться, что…

 

Метафрейм: если бы мы встречались только с теми, кого знали – пропускали бы мимо массу возможностей.

 

Применение к себе: эти слова, как повод познакомиться. Я предлагаю…

 

Другой результат: дело не в том, знакомы ли мы, а чем мы будем полезны друг другу.

 

Противоположный пример: бывает, незнакомые люди могут оказаться полезны…

 

Иерархия критериев: гораздо важнее, что есть возможность встретиться!

 

Стратегия реальности: откровенно говоря, встреча будет полезна вот почему…

 

Последствия: встреча приведет нас к полезным договоренностям…

 

Модель мира: мы с Вами деловые люди, и нам важно иметь полезные контакты.

 

2. Я не буду встречаться т. к. мне не интересно

 

Намерение: наверное, не совсем понятна цель встречи. Сейчас расскажу.

 

Переопределение: для личной встречи я недостаточно заинтересовал Вас? Еще 2 минуты.

 

Разделение: на встрече обсудим именно то, что может быть интересно.

 

Объединение: все наши предложения не могут быть неинтересными.

 

Аналогия: аппетит приходит во время еды.

 

Изменение размера фрейма: потом вы убедитесь, что не зря согласились. Давайте…

 

Метафрейм: если б это было неинтересно, я бы и не предлагал…

 

Применение к себе: а Вы сами можете сказать, что для Вас было бы интересно? Может…

 

Другой результат: посмотрим не с точки зрения интереса, а на перспективу…

 

Противоположный пример: бывает, интерес приходит во время обсуждения деталей….

 

Иерархия критериев: есть вещи важнее. Например, выгода.

 

Стратегия реальности: Вам кто-то сказал, что это не интересно?

 

Последствия: упуская такие шансы обсудить сотрудничество, можете потерять выгоды в будущем…

 

Модель мира: для дельного человека встреча будет полезна…

 

3. Я не пойду на встречу т. к. нет времени

 

Намерение: Вы хотите сказать, что встречу нужно запланировать заранее?

 

Переопределение: времени не всегда достаточно. Давайте запланируем.

 

Разделение: нет на этой неделе. Может, на следующей?

 

Объединение: времени всегда мало. Давайте на следующей неделе…

 

Аналогия: самолеты в аэропорту летают по расписанию, но мы с Вами сами можем скорректировать время…

 

Изменение размера фрейма: когда у Вас появится время, предложение может потерять актуальность.

Быстрый переход