Изменить размер шрифта - +
Я не приму решения сейчас, т. к. не доверяю Вам на слово

 

Намерение: если Вам важна надежность, я подробней расскажу о нашей компании…

 

Переопределение: при решении вопросов важно быть уверенным в партнере. Поэтому…

 

Разделение: мы с Вами давно работаем с выгодой для Вас, для меня, поэтому…

 

Объединение: все люди по-разному принимают решение. Обратите внимание на…

 

Аналогия: Вы сидите за игральным столом, крупье просит сделать ставки, а Вы говорите, что не доверяете ему…

 

Изменение размера фрейма: из всех, с кем я общаюсь, только у Вас остались сомнения. Давайте…

 

Метафрейм: если бы у нас было время… но его нет, и…

 

Применение к себе: Вы, таким образом, сомневаетесь в моей компетенции… давайте…

 

Другой результат: посмотрим с точки зрения обоснованности риска…

 

Противоположный пример: бывает, не доверяешь человеку, а он не обманывает…

 

Иерархия критериев: важнее не потерять актуальность этого предложения!

 

Стратегия реальности: как Вы понимаете, чему стоит доверять? Что именно смущает? Может…

 

Последствия: потом Вы будете мне доверять, а предложение уже изменит условия…

 

Модель мира: мои клиенты считаю, что мне можно доверять.

 

9. Я не буду подписывать этот контракт, т. к. это невыгодно

 

Намерение: Вы, вероятно, хотите поторговаться?

 

Переопределение: другими словами, контракт не до конца соответствует Вашим ожиданиям. Тогда…

 

Разделение: но обсудить это мы можем еще раз. Может, найдем компромисс.

 

Объединение: подписывать нужно только выгодные контракты. Этот…

 

Аналогия: жениться на девушке нужно, когда хорошо ее узнаешь.

 

Изменение размера фрейма: сейчас много подобных предложений. Но именно это…

 

Метафрейм: если бы это было невыгодно, я и не предлагал бы. Но…

 

Применение к себе: говоря так, Вы показываете, что не все пункты прочитали внимательно. Давайте…

 

Другой результат: посмотрим с точки зрения аналогичных предложений…

 

Противоположный пример: бывает, с виду невыгодное предложение приносит хорошие дивиденды…

 

Иерархия критериев: важнее не сиюминутная выгода, а долгосрочное сотрудничество.

 

Стратегия реальности: Вы видели предложения выгоднее? Наверное, были и другие отличия…

 

Последствия: через несколько месяцев Вы убедитесь, что сделали правильный выбор.

 

Модель мира: для бизнесмена это хорошее предложение.

 

10. Я не буду с Вами работать, т. к. у Вас низкий рейтинг

 

Намерение: Вам важны гарантии? Мы уделим им особое внимание.

 

Переопределение: наш рейтинг немного уступает конкурентам, но наши предложения…

 

Разделение: но выслушать наши предложения Вы можете? Может, Вам подойдет.

 

Объединение: с нами много кто работает, несмотря на рейтинг. Потому что…

 

Аналогия: Вы выбираете блюдо в ресторане по внешнему виду или по составу?

 

Изменение размера фрейма: разные есть компании, но наша отличается…

 

Метафрейм: если бы у нас не было хороших предложений, нас не было бы на рынке.

Быстрый переход