– Ему нужны были деньги? – спросил Гордеев, ожидая нового поворота истории.

– Да, ему нужны были деньги.

– Вы не знаете, зачем? Это же не просто деньги, а очень большие деньги. А судя по всему, в жизни он был не слишком притязательным человеком.

– Вы правы, не слишком. Почти непритязательный. Довольствовался самым малым. Деньги для него были не самоцелью, а инструментом. Очевидно, в последнее время он затевал какой то новый проект, который требовал больших финансовых вливаний.

– Я так понимаю, вы не в курсе его новых дел?

– Ну, если бы я серьезно вникал во все дела, которыми занят Волков, у меня бы просто не было ни сил, ни времени вести «Интерсвязь», – выпалил Проскурец, но, подумав, добавил: – По слухам, что то связанное с новыми телекоммуникационными технологиями. Хотя я совсем не исключаю и другие варианты.

– Разве вам действительно было неинтересно? – вежливо спросил Гордеев. – Ведь телекоммуникационный бизнес – это же и ваш бизнес, не так ли?

– Вы хотите сказать, не считал ли я его своим конкурентом? – спросил Проскурец, не скрывая улыбки. – Нет, не считал. Волков был чрезвычайно легок на подъем, заводился с пол оборота от любой мало мальски интересной идеи. Однако из за отсутствия реальной почвы под ногами не всякая идея в его руках получала должное воплощение. Вы даже представить себе не можете, сколько всплесков волковского энтузиазма я пережил за все время нашей дружбы! У «Интерсвязи» своя надежная ниша в российском телекоммуникационном пространстве. Володя затевал что то совершенно новое, можно сказать, невиданное. А наш клиент вряд ли станет менять свою испытанную «Моторолу» или «Эрикссон» на какую нибудь сверхновомодную игрушку с кучей неизвестно для чего предназначенных примочек. Никто не горит желанием ни с того ни с сего переходить на другие стандарты подвижной связи. Все хотят стабильности. Мы им эту стабильность изо всех сил стараемся обеспечить.

Последние слова в голове у Гордеева вызвали настоящую эмоциональную бурю. По части высоких технологий он чувствовал себя самым последним профаном. Денис Грязнов был совершенно прав, когда говорил о современном пространственно временном интенсиве и о том, что из него очень просто выйти, но трудно вернуться, – он просто вышвыривает за борт всех своих ренегатов, не щадя никого. Ничего удивительного – на носу третье тысячелетие, время крутых технологических перемен. Делать нечего, придется подучиться, что то на эту тему почитать, «засесть за словари», расспросить Дениса, наконец. Перед Проскурцом что то не очень хотелось показывать свое невежество, что называется, лицом.

Но на один вопрос он все таки решился:

– Виталий Федорович, вы не могли бы вкратце рассказать, как вы с Волковым организовали вашу компанию?

– Вкратце? – Проскурец призадумался. – Вообще то история длинная. Но я попробую.

– Если не трудно.

– Началось все давно, еще когда мы с Волковым работали в Военно промышленной комиссии при Совмине СССР. Проектировали систему противоракетной обороны страны. Сейчас это уже не секрет, поэтому я не требую от вас никаких клятв на предмет неразглашения.

Гордеев на всякий случай приложил к губам указательный палец, мол, мой рот на замке.

– Когда грянул девяносто первый, – продолжал Проскурец, – мы ясно осознали, что у нас впервые в жизни появилась возможность сделать что то свое, а не горбатиться на «дядю».

– Дядю? – переспросил Гордеев, демонстрируя всю широту улыбки.

– Ну да, дядю. Так ласково мы называли нашу дорогую государственную систему.