|
Эти причины коренятся в следующем: "…1) Непродуманные, бессистемные переброски заключенных внутри лагеря, контингент оказался перемешан, и виноват в этом отдел режима и оперработы; 2) В течение 3-х месяцев заключенным не выдавали с лицевых счетов их личные деньги и в течение 2-х месяцев – зарплату, это накалило обстановку; 3) На лагпунктах заключенные не обеспечиваются доброкачественным питанием, овощи заменены бобами, в результате заключенных длительное время кормили почти водой, притом в то время, когда у них отсутствовали личные деньги; 4) Подбор кадров в лагере идет не по принципу политических и деловых качеств работников, а по принципу: кто ближе к начальству, тому в первую очередь и присваиваются звания, даются руководящие должности и квартиры; 5) В массовых беспорядках, которые происходили в последнее время в лагере, повинны в основном руководители Управления, так как ни один вопрос, связанный с перебросками заключенных, их питанием, личными делами и зарплатой, не разрешается своевременно начальником Управления лагеря и начальниками отделов…"
Тон этой критики поддержали другие выступающие, своими конкретными примерами подтверждая всю остроту сложившейся в лагере ситуации. Командир дивизиона охраны Лукин сообщил: "…Солдаты работают много – по 14-15 часов, что является крайне ненормальным и создает недовольство личного состава. Возникает ряд нарушений устава конвойно-караульной службы. Дивизион имеет 1.900 неиспользованных выходных дней. Конвоиры тратят много времени (как и заключенные) на дорогу из жилой зоны в производственную. На ряде лагпунктов лес вблизи полностью вырублен…" Секретарь парторганизации 1-го ОЛПа Иванов (после обычных дежурных фраз о политучебе) отметил, что главная для подразделения проблема – жилищно-бытовая: "…20 семей сотрудников не имеют квартир. Работники живут в канцеляриях, кладовых. Санчасти для вольнонаемных тоже нет. Бани нет. В торговой сети нет самого минимума товаров…" (Добавим: в целом по Вятскому ИТЛ на день проведения конференции остро нуждались в получении жилья 160 семей работников лагеря). Бюрократическую волокиту и неразбериху осудил начальник 2-го лаготделения Андросов: "…7-й лагпункт был закрыт приказом с июля из-за отсутствия фронта работ, но он существует и в октябре. 180 заключенных не выводятся на работу 4 месяца… Детей сотрудников в школу не возят… Среди завербованных много завшивленных…" Такова неприкрашенная лагерная реальность: тяжкий быт, распоясавшиеся бандиты в "зонах", хамски-деспотическое отношение начальства, зажим любой критики и инициативы снизу – все это удел лагпунктовских сотрудников. Председатель "спецлагсуда" Вятлага Глазунов констатировал, что "…снабжение в лагере скверное, а отношение к людям безобразное. Очереди за хлебом даже в центральном поселке (Лесном – В.Б.)…" Начальник 10-го лаготделения Акамочкин, отметив, что "…работа санитарного отдела осуществляется безобразно…", сделал принципиальный вывод: "…Планирование работы по производству Управление совершенно не ведет…" И с этим трудно не согласиться: дела в лагере двигались "по наезженной колее" – никакой перспективы руководство ИТЛ не видело и не намечало. Довлел все тот же принцип временщиков-администраторов: "Здесь и сейчас, а там и потом – гори все "синим пламенем"!"… Но вернемся к прениям на партконференции. Сотрудник 6-го лагпункта Шепенин заявил на ней, что "…массовый беспорядок 11-го июля на 19-м лагпункте возник из-за взяточничества и нецелесообразной переброски людей. Представители Управления, приехавшие на лагпункт, вместо помощи занялись пьянкой…" Начальник передового по всем показателям лагпункта Дерябин, не без гонора отчитавшись, что во вверенном ему подразделении "…производительность труда заключенных составила 110 процентов, вывод на работу – 81 процент, заработок – 30 рублей 30 копеек, а план в целом выполнен на 102 процента…", вместе с тем и "посетовал": "…Заключенные ездят на работу за 7 километров. |
