— Это то, от чего вы должны построить схему действий. Заказчик хочет, чтобы все было именно так.

— А заказчику не приходило в голову, что у меня не бродячий цирк, а серьезные люди, привыкшие заниматься серьезными делами?

— Приходило, — невозмутимо ответил Гордину его собеседник. — Собственно, потому я и отдаю это именно вам. Нас не интересуют «чайники», нам нужны очень серьезные и уверенные в своих действиях люди. По первому впечатлению вы к ним относитесь.

Гордин удивился. Еще раз просмотрел бумаги.

— И вот за эту клоунаду вы намерены нам платить немалые деньги? Если честно я удивлен.

— Ну а если подумать и посмотреть с другой стороны. Если за эту, как вы выражаетесь, клоунаду вам платят так много — стоит ли относиться к этому несерьезно?

Гордин улыбнулся в ответ.

— Хорошо, я вас понял. Думаю, мы сможем работать так, как вы хотите.

— Если примете заказ, то не только сможете. Вы будете должны действовать именно так, как предписано. И поверьте: начнется самодеятельность — отыщем управу.

Гордин не любил, когда с ним разговаривали в подобном ключе. Он искоса посмотрел на заказчика и ответил самым холодным тоном, на который был способен:

— И это я тоже понимаю. А если я что-то понимаю — мне не надо об этом читать лекций. Ясно?

Заказчик посмотрел в серые глаза Гордина. И решил больше не читать нравоучений.

На разработку основного плана действий потребовалось три недели. И когда стало ясно, как именно будет действовать команда, Сергей отрапортовал о готовности. В ответ ему написали неприметное письмо от друга из Воронежа, в котором подробно рассказывалось о том, сколько и какой картошки выкопано на даче друга. Письмо это было сигналом к началу активных действий.

Неожиданно для себя Гордин обнаружил, что ему даже интересно. Еще никогда ему не приходилось работать вот так, прикрываясь странной легендой. И оказалось, что легенда может быть ничуть не худшей пеленой тайны, чем осторожность и отсутствие чужих глаз.