Усугубляла ситуацию обстановка внутри страны. Борясь за власть, либерал-демократы репрессии 30-х годов связывали с действующими сотрудниками петинциарной системы, клеймили нас как наследников Ягоды, Ежова, Берии. В одиночку на улицах стало появляться опасно. Дело дошло до того, что нам запретили находиться в форме в общественных местах.

Волна вольностей преодолела и колючую проволоку. В лечебно-трудовых профилакториях возникли один за другим бунты, в колониях участились групповые побеги, захват заложников. Все это пришлось пережить.

В Управлении исполнения наказания

Кризис обрушился на производство. Многолетние производственные связи с крупными заводами на территории края и за его пределами разрушились в одночасье. Задачи же оставались прежними — каждого «зека» обеспечить работой, за счет производства восполнять дефицит средств на их содержание. Требовались новые подходы к решению поставленных задач.

Первыми в России мы добились принятия краевой программы поддержки предприятий уголовно-исполнительной системы, смысл которой заключался в размещении в них заказов для бюджетных организаций. За счет средств фонда занятости организовали в зонах подготовку обучение по рабочим специальностям, освоили выпуск продукции для собственных нужд. Без поддержки знакомых по совместной работе Коробейникова Александра Владимировича, Зеренкова Валерия Георгиевича. Гаркуши Владимира Федоровича эти замыслы не были бы осуществлены. Безоговорочную поддержку я получал от начальника управления генерала Кривенко Михаила Ивановича, полковников: его заместителя по производству Колтуна Михаила Зельмановича, начальников колоний Плохова Владимира Павловича, Беляева Владимира Георгиевича, Бахтадзе Анатолия Ивановича, Дудко Василия Андреевича. Нашел я взаимопонимание и среди коллег рангом пониже: однофамилец Васильев Виктор Васильевич, Дудник Григорий Максимович, Мукосий Виктор Васильевич, Зимарев Валерий Викторович, Толстиков Евгений Иванович, Сонин Геннадий Васильевич, Пирожок Сергей Александрович, директора уиновских предприятий: Лапин Владимир Иванович, Чичулин Виктор Васильевич, Горьков Валерий Федорович, Липшиц Борис Самуилович, Мусаев Ибрагим Алхазурович образовали тесный круг единомышленников, старались найти должное место нашему хозяйству в условиях рынка.

Оказалось в верхах думали иначе. Сегодня все заключенные содержатся за счет средств налогоплательщиков, производство почти полностью разрушено, условия содержания осужденных все ближе и ближе к европейским стандартам. Когда же мы научимся жить по средствам?

Заключительным этапом моей трудовой деятельности стала работа в администрации Губернатора, аппарате Правительства Ставропольского края. Возвратился я в краевые высшие управленческие структуры в результате победы коммуниста Черногорова А. Л. на губернаторских выборах 1996 года Часть старых кадров не восприняла его избрание на высший пост как состоявшуюся реальность, потребовалась их замена. Определяя новую структуру управления, комплектуя новый кадровый корпус давние соратники Панасенко Николай Сергеевич, Чирва Петр Михайлович, Никулин Юрий Алексеевич, Шалалыгин Юрий Иванович сошлись на моей кандидатуре вначале в должности заместителя начальника отдела кадров и наград, затем начальника организационно-аналитического управления.

Организационно-аналитическое управление Аппарата Правительства Ставропольского края

С первых шагов своей деятельности натолкнулся на непреодолимые препятствия. Отвергнутая ново-реформаторами вертикаль власти породила независимых друг от друга федеральных, региональных и муниципальных служащих.