Не стоит уделять внимания формальностям, лучше подумайте, кто виноват. В вас дело или в них? Постарайтесь понять, что может стоять за поведением, определите проблему и возвращайтесь к работе. Чем лучше вы воспользуетесь рекомендацией ладить с людьми, тем более успешным и ценным работником вы станете.
НАВЫК 8. Учитесь ладить с другими людьми.
Как использовать навык?
Какие из стратегий «принимай к сведению и двигайся дальше» вы намереваетесь использовать?
• Избавиться от шести недостатков.
• Обратить внимание на ваши рабочие отношения.
• Улучшить качества, необходимые для того, чтобы ладить с людьми.
Когда вы собираетесь их применить?
Что, по вашему мнению, будет основным препятствием в применении стратегий?
Как вы будете преодолевать это препятствие?
Каков ваш личный результат после овладения этим навыком?
НАВЫК 9
ПОВЫШАЙТЕ УРОВЕНЬ СВОЕЙ САМООЦЕНКИ
Мои поздравления! Вам удалось заставить свою работу быть полезной.
В начале книги вы буквально тонули в работе, перегруженные до предела, несчастные, мучающиеся вопросом: «Дело во мне или в них?» Вы работали как в тумане, отчаянно метались от одной задачи к другой, все больше запутывались в клубке проблем, мучаясь от ощущения, что вам его никогда не распутать. Вашей главной целью было стать счастливее и добиться успеха.
Вы усовершенствовали свои навыки, повысили производительность и внутренне успокоились, научившись работать мудро. Постепенно, с практикой вы научились маневрировать на рабочем месте и добились значительных результатов, повышающих ваш доход и доход компании. Одновременно повысилась ваша эффективность, и каждый день вам удается выполнять все более важные и сложные задачи. Более расторопный, мудрый и уверенный в себе — это я о вас. В предыдущих восьми главах вы учились создавать баланс между работой и жизнью, думать как предприниматель, выбирать самые важные задачи, завершать выполнение задач, контролировать незапланированные перерывы в работе, соответствовать скорости перемен, эффективно перераспределять обязанности и ладить с другими людьми.
А теперь я предлагаю вам вернуться к тесту самооценки, который вы прошли в начале книги, и еще раз подсчитать баллы. По той же шкале от 1 до 5 (1 — никогда, 5 — всегда) оцените себя, ответив на следующие четырнадцать вопросов.
Моя новая самооценка
15. Когда вы перегружены работой, вы легко выбираете приоритеты и концентрируетесь на самых важных задачах?
16. Вы быстро беретесь за работу (или позволяете ей долго лежать на столе)?
17. Вы хорошо умеете планировать свои повседневные дела?
18. У вас есть генеральный план на день или на неделю, позволяющий вам держать под контролем вашу работу?
19. Ваша работа организована, ваши бумаги, компьютерные данные, информация о контактах и рабочие материалы хранятся в порядке и под рукой?
20. У вас достаточно продуктивные и эффективные рабочие отношения с вашими коллегами, ассистентом, помощниками, руководителем?
21. Вас устраивает соотношение времени, затрачиваемого на работу и частную жизнь?
22. Вы четко понимаете ваши должностные обязанности?
23. Среди ваших должностных обязанностей есть такие, для которых, по-вашему, у вас недостаточно способностей?
24. Вы способны без чувства вины отказаться от несрочных задач?
25. Вы понимаете и верите в миссию компании?
26. Вы знаете, каков ваш самый ценный вклад в дело компании? Что именно делает вас уникальным в своем роде?
27. Ваш самый ценный вклад в работу соответствует тому, чего хочет от вас работодатель?
28. |