И это повторилось ещё дважды во время презентации. Алина задавала технический вопрос по модели, а Костин затруднялся с ответом. Лина вмешивалась и давала чёткий, исчерпывающий ответ.

К концу презентации картина была очевидна для всех в зале.

Алина закрыла планшет, посмотрела на команду.

— Хорошая работа. Проект обоснованный, с чёткими цифрами. Я одобряю переход к следующему этапу — детальной проработке пилотной фазы. — Она сделала паузу. — Евгений, у меня есть несколько вопросов к тебе лично. Задержись после совещания. Остальные свободны. Хорошая работа, команда.

Сотрудники начали собирать вещи и выходить. Лина тоже поднялась, но Алина остановила её:

— Лина, ты тоже останься, пожалуйста.

Лина кивнула и села обратно. Остальные вышли. Дверь закрылась. В зале остались только Алина, Костин и Лина.

Алина посмотрела на Костина долгим, оценивающим взглядом.

— Евгений, ты выглядишь ужасно. Не спал?

Костин сжал челюсти.

— Работал над проектом до поздна. Хотел убедиться, что всё готово.

— До поздна или всю ночь? — уточнила Алина.

Пауза.

— … Всю ночь.

Алина вздохнула.

— Евгений, я ценю твою преданность работе, но это не тот случай, когда нужно было жертвовать сном. Управление временем — ключевая компетенция руководителя. Ты должен был планировать работу так, чтобы не доходить до аврала в последнюю ночь.

— Я понимаю, — тихо сказал Костин. — Я переоценил свои возможности. Влез слишком глубоко в детали экономической модели, потерял чувство времени. Это моя ошибка.

Алина кивнула.

— Это действительно ошибка. — Она сделала паузу. — И ещё одна ошибка — ты презентовал материал, который не полностью понимаешь. Ты думал я не замечу? Ты спотыкался на технических вопросах по экономической модели.

Костин побледнел.

— Я…

— Чья это работа, Евгений? — прямо спросила Алина. — Экономическая модель. Кто её делал?

Костин посмотрел на Лину. Потом на Алину.

Он обещал Лине не выделять её, но он не мог соврать Алине прямо в лицо.

— Лина, — тихо сказал он. — Она сделала эту модель как запасной вариант. Когда увидела, что я не успеваю закончить свою версию вовремя, предложила использовать её работу, чтобы не сорвать презентацию.

Алина перевела взгляд на Лину.

— Это правда?

Лина кивнула, опустив голову.

— Да, госпожа Романова. Я… я просто хотела помочь проекту. Не хотела, чтобы из-за нехватки времени мы представили неполноценную работу.

Алина молчала несколько секунд.

Потом посмотрела на Костина.

— Евгений, ты хороший аналитик. Талантливый, креативный, у тебя блестящий ум, но у тебя есть критическая слабость — ты перфекционист. Ты не можешь вовремя остановиться. Ты увлекаешься деталями и теряешь из виду общую картину и сроки. — Она сделала паузу. — Это приемлемо для рядового аналитика, но недопустимо для руководителя отдела. Руководитель должен уметь балансировать между качеством и временем. Должен уметь делегировать и должен уметь принимать решение «достаточно хорошо» вместо «идеально».

Костин сидел, сжав кулаки, не поднимая глаз. Он понимал, что происходит. Понимал, что сейчас решается его судьба.

Алина повернулась к Лине.

— Лина, ты сделала очень хорошую работу. Эффективную, прагматичную и главное вовремя. И ты спасла проект, когда увидела, что руководитель не справляется. Это поведение настоящего профессионала и командного игрока.

Лина робко улыбнулась.