Максим Белов готовился к этому совещанию как к экзамену. Он нервничал — Лилит видела это по тому, как он чаще обычного курил на балконе, как барабанил пальцами по столу, как придирчиво проверял каждую цифру в презентациях.

Он понимал, что это его шанс показать себя или провалиться.

Совещание было назначено на десять утра в большом конференц-зале на шестнадцатом этаже.

Лина пришла туда за пятнадцать минут до начала, как и полагается старательному новичку. Села скромно в конце стола, достала планшет, открыла блокнот для записей.

Остальные сотрудники отдела подтянулись к десяти. Вера с папкой юридических документов, Тимур с финансовыми отчётами, Настя с аналитикой по экологическим рискам, Сергей с логистическими схемами и Олег с общей сводкой данных.

Евгений Костин пришёл последним, за минуту до начала, с уверенным видом человека, который знает, что его презентация будет лучшей.

Максим Белов сидел во главе стола, нервно перебирая голографические слайды на своём планшете.

Ровно в десять в конференц-зал вошла Алина Романова. Все встали, поздоровались. Она жестом пригласила всех сесть, сама заняла место напротив Белова.

— Доброе утро, коллеги, — спокойно сказала Алина. — Давайте без лишних формальностей. У меня плотный график сегодня, так что будем работать быстро и по существу. Максим Сергеевич, начинайте.

Белов кивнул, активировал проектор, и в центре стола возникла голографическая презентация.

— Алина, коллеги, позвольте представить стратегический план развития нашего направления на следующий квартал…

Он начал говорить: уверенно, профессионально — его презентация была хорошо оформлена, слайды красивые, данные структурированы.

Лилит слушала внимательно и находила те самые слабые места, которые искала три недели. Логические нестыковки, которые были скрыты под красивыми графиками и правильными формулировками.

Белов предлагал расширить присутствие «Ворон Групп» в соседнем регионе, инвестировав в строительство нового логистического центра. План выглядел солидно — детальные расчёты окупаемости, анализ рынка, прогнозы прибыли.

Но.

Лилит видела фундаментальную ошибку в его расчётах. Он неправильно оценил транспортные издержки, не учёл сезонные колебания спроса, переоценил потенциал местного рынка.

Это был красивый, но провальный план, который выглядел хорошо на бумаге, но развалился бы при реализации.

Белов закончил презентацию, откинулся на спинку кресла с довольным видом.

Алина несколько секунд молча изучала данные на своём планшете, пролистывая слайды презентации. Её лицо оставалось спокойным, профессионально бесстрастным.

— Интересный проект, Максим, — наконец сказала она. — Масштабный и амбициозный. Если мы одобрим его на этом совещании, я отправлю план Константину Игоревичу на финальное согласование и оценку финансовой модели.

Белов просиял — упоминание отправки Лебедеву означало, что проект воспринимают серьёзно.

— Спасибо, Алина. Я уверен, что Константин Игоревич оценит потенциал…

— Но перед этим, — продолжила Алина, не давая ему договорить, — у меня есть несколько вопросов по методологии расчётов.

Белов напрягся, но кивнул.

— Конечно, задавайте.

Алина увеличила на голограмме таблицу с цифрами.

— Транспортные издержки. Вы использовали среднегодовые цены на топливо для региона?

— Да, это стандартная методология оценки, — уверенно ответил Белов. — Мы взяли данные за последние три года и вывели среднее значение.

— Понятно, — Алина кивнула, делая пометку на планшете.