Ясно, у Голубенко трудится, реакция на мои слова точно такая, как у руководителя, и выводы соответствующие.
Моя догадка подтвердилась, стоило слегка приподнять юбку девушки. Усмехнувшись, я водворил ее одежду на место и сказал:
– Садись в кресло. Пей кофе.
Девушка посмотрела на меня с явным непониманием. Тем не менее она выполнила указание руководителя, скромно присела в кресло и закинула ногу на ногу.
– Значит так, Наташа. Ты мне свои ноги не демонстрируй. Я этого добра за свою жизнь нагляделся. Нет, не подумай, что мне денег жалко, однако я предпочитаю, чтобы мои сотрудники зарабатывали их головой, а не другими местами.
Наташка сразу изменила позу и даже попыталась натянуть свою юбку размером с полотенце поближе к коленкам.
– Что, думала я тебя трахну, и на том все проблемы решатся? – настоящий руководитель просто обязан проводить воспитательную работу в коллективе.
– Я и не думала, – наконец-то мне улыбнулось счастье услышать ее голос.
– Если хочешь в дальнейшем работать здесь, должна стараться говорить правду. Слово бизнесмена – дороже любых денег. Тебе нужно научиться делать правильные выводы и не полагаться на первое впечатление, произведенное человеком.
– Можно спросить?
– Валяй.
– Отчего вы решили, что я… Что я…
– Это ты решила. Когда женщина перед деловой встречей надевает не соответствующее глубокой осени нижнее белье поверх пояса с чулками, вывод напрашивается сам собой. Ладно. Воспитательная работа закончена, перейдем к практике. Ты должна доказать, нет, не мне, а самой себе, что чего-то стоишь в этой жизни. Без помощи доброго дяди. Потому, прежде чем что-то покупать, шевели извилинами. И вообще, в нынешних условиях падения спроса на что угодно, ты сама должна моделировать ситуацию, чтобы товар расходился как можно быстрее. Говоря попросту, снимать с говна пену и превращать ее в наличные. То есть безналичные.
– Другими словами, – протянула Наташа, – мне нужно создать ситуацию, когда остро понадобится какой-то товар?
– Правильно хватаешь. Теперь скажи, стоит в нынешних условиях организовывать здесь производство нужного товара?
– Нет.
– Почему?
– Пока оно наладится… Кто-то же может опередить. Из-за границы завезти.
– Интересно, как ты с водкой спалилась? Не дергайся, это я хвалю ход твоих мыслей. Однако одно ты не сказала. Самое важное – даже не опасность конкуренции, а деньги. Пока ты здесь производство наладишь, вложенные в него средства дадут отдачу через несколько лет. Вернее, при наших налогах вообще не дадут отдачи. К тому же обязательно выйдет очередное постановление, запрещающее сегодня то, что можно было вчера… Если эти деньги просто прокручивать – доход будет куда выше. В общем так. Ты пропалила пять тысяч. Теперь в твоем распоряжении будет десять. Максимум через три месяца они должны превратиться в двадцать. Такой подвиг тебе по силам?
– Боюсь, а вдруг…
– Тогда будешь уволена. Если это произойдет, запомни, пригодится в другом месте – ты обязана каждый день доказывать свою состоятельность, если, конечно, не решишь сменить торговое направление, – выразительно смотрю на ее ноги.
Наташка зябко повела плечами. Что поделаешь, девочка. Жизнь так устроена. Чтобы научиться плавать, человека бросают в воду. Выплывешь – твое счастье, опростоволосишься – иди на дно. Других методов в нашем бизнесе нет, это там, за бугром, всякие колледжи, основы менеджмента и прочая теория, а у нас – одна голая практика, кто во что горазд.
– Я боюсь вас подвести, не было бы проще…
– Нет.
– Но вы меня не дослушали. |